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应对有“法”
1
作者
王树海
《中国高新区》
2009年第2期23-24,共2页
内功修炼法:一汽轿车股份有限公司 2008年,一汽公司继续充实、完善产品开发机构,扩展产品开发队伍,产品开发流程建设和标准化管理工作持续推进。在一汽集团的全力支持下,一汽公司开发体系成功与集团技术中心乘用车开发体系人员合...
内功修炼法:一汽轿车股份有限公司 2008年,一汽公司继续充实、完善产品开发机构,扩展产品开发队伍,产品开发流程建设和标准化管理工作持续推进。在一汽集团的全力支持下,一汽公司开发体系成功与集团技术中心乘用车开发体系人员合署集中办公。至此,一汽公司乘用车研发能力有了成体系、全系列的提升。同时,公司总成、材料、整车的试制能力有所提升,非金属试验室已投入使用。
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关键词
一汽轿车股份有限公司
“法”
产品开发流程
标准化管理工作
一汽公司
一汽集团
研发能力
内功修炼
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职称材料
题名
应对有“法”
1
作者
王树海
机构
科技部火炬中心政策调研与统计处
出处
《中国高新区》
2009年第2期23-24,共2页
文摘
内功修炼法:一汽轿车股份有限公司 2008年,一汽公司继续充实、完善产品开发机构,扩展产品开发队伍,产品开发流程建设和标准化管理工作持续推进。在一汽集团的全力支持下,一汽公司开发体系成功与集团技术中心乘用车开发体系人员合署集中办公。至此,一汽公司乘用车研发能力有了成体系、全系列的提升。同时,公司总成、材料、整车的试制能力有所提升,非金属试验室已投入使用。
关键词
一汽轿车股份有限公司
“法”
产品开发流程
标准化管理工作
一汽公司
一汽集团
研发能力
内功修炼
分类号
F426.471 [经济管理—产业经济]
B226.5 [哲学宗教—中国哲学]
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作者
出处
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1
应对有“法”
王树海
《中国高新区》
2009
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