激励机制四原则

成功有效的激励机制必须把员工个人利益与公司集体利益统一起来。如果奖励的结果对员工有益，那么也必须对公司有益，反之亦然。如果奖励的结果对公司有害，则必然也对员工有害。这在遵纪守法的各个方面表现得尤为突出。

重视“鱼缸因素”

一位高层管理者要为某个关键领导岗位物色合适的人选。他问候选人：“你以前所在公司的人员怎么样？”应聘者回答道：“他们无知又懒散。你必须盯着他们，因为他们总是想偷懒、占公司的便宜。他们憎恨沟通，反对变革，满心想的只是自己。”