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如何设计数字时代的增长爆发线
1
作者
王赛
《清华管理评论》
2019年第9期102-105,共4页
企业如何才能驱动业务实现10倍速的增长?这需要掌握增长爆发线的设计方法——敏捷迭代、用数字化形成增长杠杆,找到核心优势并迅速挪移,最后形成产品和传播“社交货币”式的传播。今天“增长”成为CEO议事项目中最关键的话题,成为营销...
企业如何才能驱动业务实现10倍速的增长?这需要掌握增长爆发线的设计方法——敏捷迭代、用数字化形成增长杠杆,找到核心优势并迅速挪移,最后形成产品和传播“社交货币”式的传播。今天“增长”成为CEO议事项目中最关键的话题,成为营销和战略追逐的靶心。我从企业如何进行系统的增长设计态势的角度总结出“增长五线”理论,它从CEO层面揭示出企业增长设计的动态思路和布局逻辑。
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关键词
关键
设计
杠杆
传播
靶心
企业
社交
原文传递
从CRM到MRC
2
作者
王赛
马新莉(采访整理)
《商学院》
2012年第12期39-39,共1页
MRC应该是一个倒三角的结构,需要企业去更新自己的文化。
关键词
MRC
CRM
企业
原文传递
题名
如何设计数字时代的增长爆发线
1
作者
王赛
机构
科特勒
咨询
(
中国区
)
出处
《清华管理评论》
2019年第9期102-105,共4页
文摘
企业如何才能驱动业务实现10倍速的增长?这需要掌握增长爆发线的设计方法——敏捷迭代、用数字化形成增长杠杆,找到核心优势并迅速挪移,最后形成产品和传播“社交货币”式的传播。今天“增长”成为CEO议事项目中最关键的话题,成为营销和战略追逐的靶心。我从企业如何进行系统的增长设计态势的角度总结出“增长五线”理论,它从CEO层面揭示出企业增长设计的动态思路和布局逻辑。
关键词
关键
设计
杠杆
传播
靶心
企业
社交
分类号
F279.2 [经济管理—企业管理]
F270.7 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
从CRM到MRC
2
作者
王赛
马新莉(采访整理)
机构
科特勒
咨询
(
中国区
)
不详
出处
《商学院》
2012年第12期39-39,共1页
文摘
MRC应该是一个倒三角的结构,需要企业去更新自己的文化。
关键词
MRC
CRM
企业
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
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1
如何设计数字时代的增长爆发线
王赛
《清华管理评论》
2019
0
原文传递
2
从CRM到MRC
王赛
马新莉(采访整理)
《商学院》
2012
0
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