连锁赢利，重在管理——科脉与百大有加利携手共建连锁信息化管理样板

浙江百大有加利商贸有限公司注册资本1500万元,主要任务是大力发展连锁便利店和大卖场.2003年,百大有加利发展到第16家连锁店并准备加大加快规模扩张时,公司领导察觉到管理程度与扩张的步伐不能统一,董事长厉文海先生果断决定重建所有连锁店的信息化管理规范.

无线商机 无限未来——科脉无限通智能商业平台开创商业企业无线应用新纪元

佳利多连锁超市有限公司是一家大型连锁超市集团,现有30家门店、6万名会员、上千家供应商.在2003年IT系统二次升级换代时,佳利多通过公开招标的方式选择了深圳市科脉技术有限公司的解决方案.系统应用已两年了,目前运行稳定有序.

科脉“易网通”演绎DRP新理念

熙盛国际贸易集团是新加坡一家批发型商贸企业集团,主营五金、陶瓷、皮具等商品的批发业务,其总部设在新加坡,在中国深圳、上海、北京设有分公司,分公司旗下有80多个区域分销商.

柔性软件架购设计下的连锁模式——科脉启谋商业管理软件连锁解决方案实施案例

目前,在我国连锁业态呈多样化发展的趋势下,各连锁企业对于连锁信息系统的需求同样表现出多样化.不论具体的业态,单纯从大小来划分,按照管理和营运的模式抽象出来,即规模效益和规模成本的问题,我们可以抽象出"糖葫芦"和"葡萄"模型."糖葫芦"代表的是单店规模相对较大,数量相对不多,每个店管理和营运相对比较独立的模式;而"葡萄"代表的是单店规模非常小,但数量众多,门店管理非常简单的模式,但如果要支撑非常多的门店,则需要依赖于一个强壮的物流配送体系.

科脉DRP在庄记鞋业的实践

福建省三明市庄记鞋业公司是一家民营企业,主要代销富贵鸟等多个知名品牌皮鞋、服装及运动用品,其经营模式多以小卖场、品牌专柜形式进行零售和批发,年销售额在六七千万元左右,属当地知名品牌店;目前在三明市有4家卖场,在福州、泉州等地也有卖场.

渠道管理能力和服务水平的有效提高——科脉在线订单系统在特百惠

中美合作企业特百惠（中国）有限公司成立于1995年底，从事家居用品的生产和分销。公司业务已经发展到全国200多个城市，拥有超过400家分销商和3000家专卖店，产品同时供应欧、美市场。

科脉为“万村千乡”工程提供信息化支持的实施案例

“万村千乡”工程自2005年启动以来，在各地相关主管部门、流通企业和乡镇各级农家店的大力推动和参与下，取得了可喜进展。在江浙等乡镇经济相对发达的区域，农家店呈现出遍地开花的发展趋势。

科脉御商：中高端零售软件产品化普及之利器!

“项目型软件是在技术和产品不成熟或相对短缺的时代，中高端客户的唯一选择。但随着技术日新月异的发展，就目前零售流通领域而言，无论是用户企业还是软件供应商，软件产品化才是一条可持续发展的必由之路，软件产品化的普及才是大势所趋。”

科脉9GMZ-30型自走式裹膜机

科脉9GMZ-30型自走式裹膜机,是以柴油机为动力装置,以履带为行走装置的饲草处理机械,适用于西北、华北及东北等地平原、丘陵及山区坡地小地块玉米、高粱、燕麦、苜蓿及水稻等作物秸秆捆裹膜作业,具有结构紧凑、动力消耗少、装卸方便、维护保养简单、对作业环境适应性强及作业效率高等特点。

全球Ka波段宽带卫星业务的现状和发展(一)

本文简要回顾了全球卫星通信从C/Ku波段到Ka波段,从话音、广播电视到互联网应用的轨迹;对目前Ka波段HTS卫星网络的架构、地面系统情况以及采用的新技术进行了概述;列出了目前全球Ka波段在轨HTS卫星、建造的HTS卫星的容量、运营公司、使用的地面系统等;介绍了美国Ka波段宽带卫星业务的发展情况。

全球Ka波段宽带卫星业务的现状和发展(二)

本文简要回顾了全球卫星通信从C/Ku波段到Ka波段,从话音、广播电视到互联网应用的轨迹;对目前Ka波段HTS卫星网络的架构、地面系统情况以及采用的新技术进行了概述;并列出了目前全球Ka波段在轨HTS卫星、建造的HTS卫星的容量、运营公司、使用的地面系统等;并介绍了美国Ka波段宽带卫星业务的发展情况。

有效实施信息化 餐饮企业如虎添翼

电脑收银、点单分单只是信息化的初级阶段,企业进入连锁阶段,供应链管理、营销分析、成本控制、后厨管理、网上订餐等信息化的运用对企业发展的影响就更为深远了。

便利店O2O时代来临

我在零售行业干了18年，今年3月份跑到日本实地看一看，去考察的时候发现他们的状态跟国内的便利店还是不太一样。国内很少有便利店有微波炉、有ATM机，以及银行金融商业的平台。之后我通过跟他们协会的一些领导沟通，发现中国、日本和美国在便利店行业，存在着比较大的差异。

连锁餐饮集团企业的O2O之道

时至今日，已经没有人敢忽视互联网对于餐饮企业的影响，但是从科脉的角度来说，我们强调的观点是用“餐饮＋互联网”，而不是“互联网＋餐饮”，是以餐饮企业为中心，通过链接将团购、外卖、APP以及互联网的其他各种业态，链接起所有的资源。

吉林金叶树烟草专卖信息化“大旗”

目前,烟草行业的信息化建设经过十多年的努力,在信息技术装备、基础设施、业务系统开发应用和办公自动化等方面已具备一定基础.上个世纪末,我国烟草行业曾经出现过信息化建设的高潮,从实施ERP到推行办公自动化,再到后来推行电子商务,各种先进的信息化手段将烟草行业的信息化实施推到了一个新的高度.

四大原因激活移动商务

零售流通行业的各种业态都要面对这些问题：如何让顾客购物更方便？在销售高峰期如何根据各个营销网点的情况及时、准确地备货？如何统计奔波在外的销售代表的业绩？这些问题说明了零售终端应具有三大特性：要离顾客更近，即分布式：终端多种多样，不受制于地理环境，即灵活性；业务数据集中、及时，即方便性。特别是对于精品专卖店，为了离顾客更近，几乎在每个卖场都设有专柜。按照传统的解决方案，如果想及时准确地知道业务数据，

信息化成餐饮业发展新趋势

合作伙伴的选择 近些年，整个餐饮行业的要求和标准都在不断提升，餐饮行业正在进行大的洗牌，餐饮企业也都意识到了信息化的重要性，传统的经营管理模式已不再适用，想做大就必须信息化，所以很多公司都想抓住这方面的市场，都想去分一杯羹。信息化也逐渐发展成餐饮业发展的新趋势。

当技术派仰望星空

二维码：技术的星空 十年前,甚至三年前,你能预知到这个世界深刻的变化么？ 各类行业新技术的涌现,就这样悄无声息,又迅速地改变了我们的日常生活。微信改变了我们的社交方式,支付宝钱包改变了我们的消费习惯,云技术、物联网、大数据,在给各类企业带来机会的同时,也带来很多烦恼……机会,是世界的版图开始大幅度漂移重组;烦恼,是人人都感知到变化和撞击，彼岸的地平线，却总是不那么清晰。包括BAT这些巨头、包括万达京东这些线上线下传统运营商，似乎也都在摸索和实验之中。

信息化管理 餐饮业突破发展瓶颈的利器——中国中小餐饮业信息化管理浅谈

近年来，我国的餐饮业发展非常迅速，根据餐饮行业协会统计，餐饮业的增长率要比其他行业高出十个百分点以上。可以说我国餐饮业正迎来一个大发展的美好春天，市场潜力巨大，前景非常广阔，许多企业集团看好中国餐饮的未来。但从另一个方面来看，目前中国的餐饮业，尤其是中小餐饮业面临着许多困境，包括营销模式、管理、发展模式等诸方面都存在或多或少的问题。

信息化提升“奥特莱斯”新坐标

长江国际全力引进欧美流行的商业业态一“奥特莱斯（OUTLETS）”品牌折扣商业模式，总建筑面积达75000平方米的超大规模，盘踞在上海虹口、杨浦、闸北、宝山四大区交界轴心的新商业中心黄金地段，与世界商业巨头沃尔玛、景瑞尚中心休闲广场、麦当劳、百安居等为伴，和在步行距离内的永乐家电、苏宁电器、家乐福等相邻，共同形成50多万平方米的商业航母，“长江国际商业购物中心”吸纳全球名品，设有4层楼面近500个停车位，