科锐国际发布《2024年人才市场洞察及薪酬指南》

2023年,全球经济整体在艰难曲折中呈现弱复苏态势,受地缘冲突、通货膨胀、贸易摩擦等因素叠加影响,预计2024年经济下行风险依然存在。据联合国《2024年世界经济形势与展望》预测,全球经济增长预计将从2023年的2.7%放缓至2024年的2.4%,整体处于中低速增长轨道。

打造全球化专业人力资源服务 科锐国际助力高质量"一带一路"人才队伍建设

党的二十大报告指出,要推动共建"一带一路"高质量发展.人力资源服务业是实施就业优先战略、新时代人才强国战略、乡村振兴战略的重要力量,对于促进社会化就业、更好发挥我国人力资源优势、服务经济社会发展具有重要意义.新经济形势下,人力资源服务业的发展路径进一步扩宽,全球化人才招聘需求日趋凸显,中央到地方对于人力资源全球化发展的重视程度越来越高,相关政策密集出台.2021年人力资源社会保障部等五部发布的《关于推进新时代人力资源服务业高质量发展的意见》明确提出,鼓励人力资源服务机构在共建"一带一路"国家设立分支机构,构建全球服务网络,深度融入全球人才链、产业链和创新链.

科锐国际发布《2023年人才市场洞察及薪酬指南》

随着疫情防控政策的优化调整,市场需求逐步回升,中国作为世界经济复苏“稳定器”和增长“发动机”的作用将更加凸显。与此同时,党的二十大明确指出,构建新发展格局、培育发展新动能、建立新竞争优势离不开人才的支撑作用。高水平对外开放要求进一步建设世界重要人才中心,形成人才国际竞争的比较优势,服务国内产业升级。在此背景下,北京科锐国际人力资源股份有限公司市场研究中心通过为期3个月的专家顾问访谈、人才大数据对比分析,发布2023年《人才市场洞察及薪酬指南》(以下简称《指南》).

硬科技薪情看涨

自上而下“内卷”式人才抢夺。在新的全球竞争格局下,国产替代升级加速,创新驱动成为实现高质量发展的重要因素,同时也倒逼区域和企业打造更强的自主创新能力,迫切需要更多硬实力及高层次人才支撑。在政策和资本的助推下,以集成电路、生物医药、新一代信息技术领域为代表的创新型企业,成为各地重点培养的市场主体,不仅数量大幅攀升,成为吸纳人才主角,并且由于供需失衡,造成激烈的人才竞争,甚至出现自上而下“内卷”式人才抢夺。

人车共享的街道设计——陆家嘴中央商务区街道设计工作坊笔记

陆家嘴中央商务区街道设计工作坊是专门为解决陆家嘴中央商务区的街道空间问题而组织成立的。在陆家嘴中央商务区街道设计中,工作坊运用评估工具对步行品质进行评估,运用"街道共享"的理念和提升步行品质的设计方法,通过街道设计、建筑设计、景观设计和装置设计,达到构建人车共享街道空间、提升步行环境、缝合割裂的地块及突显该地区人文特征的目标。

“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策

互联网技术在飞速地发展,"互联网+"时代倡导跨界合作、鼓励创新、发展多元合作,这些都为人力资源管理提出更新的要求。现代的人力资源管理者要紧跟时代的发展步伐,建立"互联网+"思维,科学地运用不同的互联网平台,提升管理效率,促进企业发展。

新媒介:变身HR管理的快速通道

新媒介让招聘成本更低、挖人更容易,对企业HRD也提出了"留人"的新挑战。没有哪家企业心甘情愿地被新媒介抛弃,也没有哪位CEO愿意看到正在跟自己"吃着火锅唱着歌"的员工,突然被微博劫持走了。这时企业如何应对新媒介带来的HR挑战?

人才发展与组织发展的研究与应用

人才发展、学习发展、组织发展是现代化企业发展过程中获得认可的理论方向,并逐渐被学术界广为关注,成为社会上的热门话题。但是依然有企业在招聘过程中不熟悉人才发展与组织发展模式,且职责范围及定位都极为模糊,对于企业发展极为不利。

以创新为引领 践行人力资源服务国际化道路

习近平总书记在2021年召开的中央人才工作会议中发表重要讲话,强调要坚持党管人才,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地,为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑,为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础.

新时期企业管理的创新与发展研究

面对新时期的变化与发展,企业在管理中需要转变模式、加强知识管理、并树立与时俱进的管理理念等等,在此过程中,其不断地开拓创新尤为关键,本文认为,企业管理的创新十分必要,为此,企业应当从制度建设、人才培养、理念形成等处着力,实行全方位的改革。

走出管理丛林:组织能力进化论

作为企业战略落地实施的保障,组织能力将在企业竞争中发挥越来越重要的作用。本文以华为等公司的四次组织转型蝶变为例,还原了技术、业务、外部环竟对组织进化的关键影响。

抄底华尔街人才正当时

由美国次贷危机引发的金融海啸正席卷全球，破坏力一次次击穿人们心理底线之时，受风暴影响有限的中国金融机构却发现了抄底华尔街金融人才的重要契机。

走出管理丛林:组织能力进化论

没有强有力的组织能力支持,再完美的企业战略、再独特的商业模式,都将是空中楼阁。近年来,无论是企业家还是管理学者,都对企业组织能力投人更多的关注。追溯来看,不得不提的是加里·哈默尔(Gary Hamel)。哈默尔教授早期的研究重心一直聚焦在企业竞争和创新领域。随着1990年和普拉哈德在《哈佛商业评论》上发表了“公司的核心竞争力”一文,两人提出了“核心竞争力”概念。

产业互联生态助推数字化进程 禾蛙多元协同生态模式助力打造招才引智"新范本"

在国家经济结构调整和人才战略指导下,创新技术驱动成为企业高质量发展的重要因素,区域经济和企业亟待打造更强的自主创新能力,迫切需要更多硬实力及专业人才.越来越多的企业开始拓展更有效的招聘通道,把目光投向更专业的人力资源服务机构.

以创新推动人力资源服务高质量发展

2021年对于人力资源服务行业来说,是振奋人心的一年.一系列国家政策出台,明确要加快实施人才强国战略,确立人才引领发展的战略地位,进一步强化人力资源服务业对于新动能增长的支撑作用.展望2022年,前景广阔,机遇无限.

角色需要互补

文中的老板何冰因为有一技之长，新创立Castal公关顾问公司，但在管理能力上存在欠缺，外加女性管理者身上的一些特性，问题比较集中地表现出来。