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人格化管理是搞好国有大中型企业的根本
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作者 陈学东 李克国 《经济与管理》 1995年第4期49-50,共2页
人格化管理是搞好国有大中型企业的根本陈学东,李克国我们秦皇岛耀华玻璃二厂党委在深化企业改革,加强企业管理的过程中,相信和尊重职工,充分发挥职工群众的主人翁作用,把人格化管理渗透到企业管理的各个方面,用人格的力量去影响... 人格化管理是搞好国有大中型企业的根本陈学东,李克国我们秦皇岛耀华玻璃二厂党委在深化企业改革,加强企业管理的过程中,相信和尊重职工,充分发挥职工群众的主人翁作用,把人格化管理渗透到企业管理的各个方面,用人格的力量去影响和带动全厂职工,使企业逐步进入良性... 展开更多
关键词 人格化管理 国有大中型企业 个体素质 建设有中国特色的社会主义理论 秦皇岛市 领导就是服务 整体形象 人格力量 领导者 管理思想
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