国企人力资源管理中薪酬改革的思路探讨

随着社会市场环境的变化,企业之间竞争的愈加激烈。为了提升企业的综合竞争力,就需要企业提升人力资源管理水平,改善绩效管理方式,让企业完成可持续发展管理目标。企业的薪酬管理方式决定了企业员工的工作热情,本文对国有企业的具体薪酬改革管理方案进行探讨。

国企思政工作对新兴媒体的运用探索

自进入21世纪以来,伴随着科学技术和社会化大生产的快速推进,市场竞争的日趋激烈,以数字技术和网络技术为支撑的新兴媒体的迅速崛起,尤其是以互联网和手机为代表的新兴媒体,对国企管理产生了极其深刻的影响。和传统媒体相比,新兴媒体具有及时性、多样性、经济性、广泛性等特征,为企业发展创造了良好的舆论环境。但在当今全球化、信息化的现代环境中,国企管理也显现出了其明显的局限性,在时局的挑战下,发展呈现一种停滞不前的状态,虽有国家的强力扶持,但效益和发展速度远不如民营企业。目前,企业所面临的内外部环境已经产生了巨大的变化,国企如何利用有限的资源来应对当前的局势,完善经营管理,提高企业效益,促进生产力的发展,就成为国企管理亟待解决的问题。

我国企业人力资源薪酬管理研究

薪酬管理对企业人力资源管理极为重要,也是构成企业制度的主要部分。由于企业人力资源部门的薪酬和待遇较低,导致大量的人才流失,也造成了人力资源成本的增多。因此对企业人力资源薪酬管理进行不断的完善,从而减少人才的流失,成为企业首要的工作内容。本文对人力资源薪酬管理中出现的问题进行探究,并提出相应解决措施。

供配电系统无功补偿的研究

系统阐述了功率因数的基本概念,无功补偿的意义。介绍了功率因数的人工补偿的3种方式,给出了补偿量计算公式。并通过应用举例验证节能效果。

养老保险基金管理中的风险控制研究

随着我国社会经济的迅速发展,养老保险逐渐引起了人们的普遍重视。在这一背景下,养老保险基金无疑也被推到了封口浪尖,现阶段,我国养老保险基金管理体制正处于重要的转型时期,如何加强其风险控制管理非常重要。对此,本文就养老保险基金管理中的风险进行简单的分析与研究,并提出一些可供参考的意见与措施。

浅谈如何提高企业职工培训的有效性

在现代经济的发展中,企业若想在市场竞争中取得胜利,首先就要拥有全面的人才。企业间的竞争,归根结底就是人才的竞争。目前,人才培养是企业培训的有效方法。怎样有效地把握真正的培训要求,制订相对应的培训计划,是目前企业培训的关键。笔者分别从培训的要求和培训的项目展开探讨,针对目前人们培训的相关特点,探讨如何有效地实行企业的培训,使人才的培训发挥真正的作用,提高培训的有效性和效益,实现企业和职工的不断发展。希望本文能对目前的企业培训起到良好的效果,改善目前企业培训的不足,使企业培训变得更加高效。

港口大型机械电气设备的中后期管理

随着港口机械化运作程度的不断提高;港口大型机械电气设备在港口生产运营中发挥着越来越重要的作用;其运行情况直接关系着港口作业效率与效益。当前;在港口大型机械电气设备的中后期管理上存在着不少问题;使得设备故障频发影响着港口的生产;本文通过分析港口大型机械电气设备中后期管理上存在的问题;并提出针对性的措施;为港口生产管理工作提供借鉴。

国企职工培训工作的问题及改善策略

随着市场经济的不断发展,我国的各领域为了不被市场经济竞争所淘汰,都在紧锣密鼓的进行着转型。而我国国内企业也将面临着严峻的考验,为了应对这场考验,国有企业必须加强内部的培训管理,重视起内部职工的培训工作,将培训工作做得更加细致化、新型化,打造出最强悍的企业文化,全方位的提高国有企业的外部形象,从而促进国有企业经济不断的上升发展。

关于企业劳务用工创新管理的探讨

企业劳务用工管理对提高企业的市场竞争力和影响力有着重要的作用,是企业不可或缺的一部分。近三十年来,随着改革开放在我国的稳步发展,企业在劳务用工管理方面也取得了一些进步,但总体而言,我国的企业劳务用工管理还存在着很多的不足,经济的发展也暴露出了我国企业劳务用工管理中的很多问题。本文通过着重分析目前我国企业劳务用工管理现状中的缺陷和存在问题,来针对性的提出一些创新性的劳务用工管理对策,旨在有效地解决企业劳务用工管理现存的问题,促进企业的良性发展。