集团公司资金结算中心风险控制现状及对策

资金管理是集团公司财务管理的核心部分,因此使集团公司资金结算中心的风险得到有效控制,并且保证其安全、有效且井然有序的运行,能够在很大程度上避免集团公司的经济损失,使集团公司的生产效益达到最大化。本课题首先分析了集团公司资金结算中心的现状,进而对集团公司资金结算中心风险控制的有效对策进行了探讨与研究。

在港口企业集团成立资金结算中心的探讨与实践

成立资金结算中心对于发展管理港口企业集团具有重要意义。介绍了资金结算中心的概念,阐述了成立资金结算中心的必要性,介绍了秦皇岛港务集团资金结算中心的运行情况,并从3个方面的分析了结算中心运作中存在的矛盾。

个人所得税改革刍议

本文叙述了个人所得税的发展史,指出现阶段个人所得税在实际执行中存在的主要问题,并提出应该采取的应对措施及建议。

大数据时代企业财务管理的相关分析

在大数据时代,企业经营环境发生了很大变化,为企业财务管理工作的开展带来了一定的机遇和挑战,而企业财务管理与自身的综合效益息息相关,企业要创新并优化财务管理模式。论文主要研究了大数据时代企业财务管理的相关内容。

浅议加强企业财务风险管理

本文主要对财务风险产生的原因进行详细分析,然后针对原因分析提出预防和解决财务风险问题的可行方案。其中最主要的就是建立良好的内部监控机制,并运用风险转嫁方法降低自身的风险。

试论企业财务管理信息化平台建设

在社会经济的发展中,各个行业的建设规模在不断扩大,市场竞争日益激烈,为了适应新时期的发展,企业需要充分发挥信息技术的作用,强化财务信息化建设,注重财务管理工作效率、质量的提升,规范现代企业制度,确保企业管理的科学性。目前,企业改革日益深化,为了提高企业管理的有效性,相关部门需要深入分析企业财务管理信息化建设问题,并对相应的问题进行优化,文章主要针对企业财务管理信息化平台建设进行了阐述。

改进国企固定资产折旧方法的几点建议

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入，国有企业体制的改革也在不断完善。尤其是在新的经济发展形势下完善国有企业固定资产的折旧方法，对国有企业的决策和利润的获得等具有重要的影响。本文就改进国企固定资产折旧方法提出了几点建议，以此为我国国有企业的管理提供参考。

提高企业内部控制有效性的具体途径探析

随着我国社会经济的不断发展以及经济全球化的不断加快,我国企业面临着越来越来越激烈的市场竞争。要想在激烈的竞争当中不断地生存和发展下去,企业就必须要重视自身管理方式的变革,其中很重要的就是如何提升企业内部控制的有效性。本文在相关的内部控制概念的前提上,分析了如何加强内部控制管理,促进内部管理环境的改善,从而实现内部控制效果的提高以及运营风险的不断降低,供大家参考。

浅析企业内部控制

所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料安全可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。这里的＂内部＂既包括董事会、股东会、监事会,也包括组织经营机构。也就是说,内部控制涉及到组织内部的各个环节和各个方面。

营改增对交通运输业的影响

营业税改为增值税,这一政策在2012年1月1日正式在上海试运行,其目的就是为了避免传统营业税的部分重收现象,从而降低缴税人的负担,但是通过上海的试运行发现,情况并非如此,相当一部分企业在新政策实施以后不仅没能降低税务负担,反而有增加的趋势,所以这一问题这值得探讨。本文将就营改增对交通运输业的影响进行探讨。