金陵有朵美丽的“云”——中国移动江苏公司南京分公司南京市政务数据中心桌面云项目实践

缘起桌面云——构架三位一体政务新模式 建设服务型政府是南京市政府的建设目标，而建设统一高效的电子政务平台，则是这个建设目标得以真正落实的基础。

南京移动客户流失分析

用户是移动通信运营商激烈竞争的焦点,而如何有效地控制客户流失,降低离网率、改变用户数负增长已成为各运营商亟待解决的难题。针对以上问题,根据数据挖掘原理,着重从业务理解、数据准备、建立模型、模型评估和应用等环节,对南京移动抽样用户的消费行为进行详细研究,建立客户流失概率的预测模型,挖掘流失客户的消费特征。所建立的离网预测模型覆盖率较高,具有较强的适用性,能较科学地发掘出离网客户,有助于公司针对性地开展客户挽留工作,从而降低离网率,降低挽留成本。

借无线电波扬移动品牌 南京移动利用广播媒体开展文化营销

在产品类型、资费标准、服务质量等传统营销要素日渐同质化的今天,利用文化要素启动市场、提升消费者对品牌的认同与忠诚、进而促进销售的模式已日渐受到通信企业的青睐。中国移动江苏南京分公司(以下简称南京分公司)在把握报纸、电视、网络等强势媒体的同时,也结合现代广播业的特点和发展趋势,有针对性地利用广播媒体开展品牌文化营销,通过无线电波,将移动品牌文化渗透到消费者的日常生活之中。

南京移动——彩信架起沟通的桥梁

如何缩短不同部门、不同层级员工间的心理距离,营造和谐的企业氛围,进而提升企业凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中上下同心,一直是中国移动南京分公司(以下简称南京移动)在综合管理提升和凝聚力塑造工作中重点思考的问题之一。自2007年5月起,借助手机报这一平台,南京移动的内部沟通工作走出了一条新路。

5G时代下《欧盟数据治理法案》的解读与启示之一——卫生数据篇

2020年11月25日,欧盟委员会于布鲁塞尔通过了《欧洲数据治理法案》(Data Governance Act)的提案。《欧盟数据治理法案》是2020年《欧洲数据战略》(A European Strategy for Data)中宣布的一系列措施中的第一项,旨在"为欧洲共同数据空间的管理提出立法框架"。

南京移动 班组建设打造企业健康基因

班组是企业最基本的生产单位,是企业创造利润的最基本保障,是企业各项工作的具体实践者。班组建设与管理水平的高低,直接影响着企业可持续发展能力和核心竞争能力的提高。为了让广大员工切身感受到企业文化的温暖与关怀,切实缓解一线员工的工作压力,不断提高企业运营管理水平,中国移动江苏南京分公司(简称南京移动)于2007年上半年在全公司范围内正式启动了班组建设工作,精心策划系列主题活动,科学开展指导和测评,及时表彰先进,总结经验。一年多来,基层班组建设作为企业的一项重点中心工作得到持续长效开展,南京移动重点通过制度规范建设、主题活动开展、考评激励措施不断推动公司基层班组从"自然成长"到"有效管理"转变,在卓越基层班组的建设和管理方面进行了一系列有益的探索和实践。

南京移动 探索TD建设新模式

TD建设,融入了我们的科学精神和民族情怀,激发出全身心投入的巨大能量—它催促我们创新开拓;它锤炼出一支无坚不摧的队伍;它吹响了打造"金色价值链"的集结号。

智能网容灾系统关键技术研究

随着电信业务的广泛应用，客户信息和业务处理的高度集中，促使电信运营商对电信业务支撑系统的容灾能力提出了越来越高的要求。叙述了容灾系统建设、基线建立、数据同步、灾难切换、业务恢复等若干重要环节，将容灾运用于生产实践中。