浅谈如何加强项目投资财务管理工作

当前,重大建设项目的全过程财务管理已成为新形势下基建项目投资核算的重中之重,这对财务人员提出了更高、更新的要求。笔者在国有大型企业集团从事财务工作十余年,深感财务部门在执行项目投资财务管理时,缺乏严格的质量控制流程,核算方法较为单一。本文拟对建设项目全过程跟踪核算,从事前、事中、事后控制三个阶段探讨如何将财务核算和工程结算相结合。

煤炭企业集团财务成本控制存在的问题与应对措施

随着我国改革开放力度的加大,市场环境日益变动得更为激烈,煤炭企业集团面临着新的机遇与挑战。本文就从其经营能力的提升方面切入,主要对其财务成本控制方面存在的问题进行了一系列的分析,并且根据其问题也提出了一些相应的解决措施,希望通过这方面的研究与探讨可以真正的提升我国煤炭企业集团的各项能力,整体水平得以改善。