论企业财务风险的成因及预警系统的建立

企业财务风险管理是企业经营管理的重要组成部分，如果不能及时地采取化解措施，企业就会陷入财务危机。一、企业财务风险的成因分析1、企业的财务活动不能与不断变化的外部经济环境相适应。外部客观环境主要包括自然因素的影响，政治因素影响等。自然因素的影响主要体现在由于自然灾害等使人们难以防范和阻止，如风暴、洪水、地震等自然灾害，从而使企业的流动资产和固定资产蒙受损失。还有企业会因债务人的死亡而无法收回应收账款，引起应收账款回收的风险。政治因素，例如社会的政治、法律制度的变化也可能给企业的财务造成影响。比如因政治不稳定导致的战争会使企业原料尤其是燃料供应受到影响导致利润降低。如果企业的财务管理不能及时应对外部客观环境的影响，不能对外部环境中的不稳定因素进行科学的预见和采取措施，则可能给企业的经营管理增添困难，进而会引起企业会计要素及其结构的变化。

企业集团会计集中核算的加强策略

企业会计集中核算是企业集团财务管理的基本要求，其目的是依托优化的网络环境，合理规划企业财务管理。这样可以集中企业核算的基本框架、核算内容、会计策略、会计流程，做到企业财务信息的及时传递，信息的共享，以及财务的集中管理，保证信息真实、准确、完整、有效，真正实现对企业下属各单位、部门财务核算集中控制的目的。如何进一步搞好会计集中核算工作尤为重要。