大学社会责任界定及理论基础研究——一个文献回顾

大学社会责任已经成为学术界的一个重要的研究主题,但是至今还没有对该概念作出较为清晰的界定,同时在大学社会责任的研究理论方面也不是很完善。为了奠定今后的研究基础,本研究主要以文献研究的方法,梳理大学社会责任的界定以及相应的理论基础。据此得出相应的研究结论。

中日研究生教育的同与异——与早稻田大学国际部部长黑田一雄教授一席谈

通过对早稻田大学国际部部长黑田一雄教授的访谈,从中日研究生教育的比较分析、中国研究生规模扩张及其存在的问题、研究生培养模式和科学研究以及世界一流与中国"双一流"建设等方面分析了中国研究生教育的优势及需要解决的问题,同时提出了有针对性的建议。

“双一流”建设语境下如何推进研究生教育国际化进程——与斯坦福大学国际与跨文化教育研究中心主任GARY MUKAI博士一席谈

通过对斯坦福大学国际与跨文化教育研究中心主任GARY MUKAI博士的访谈,从研究生教育的地位作用、质量保障、师生关系、课程教学、“双一流”建设五个方面阐释了斯坦福大学在研究生教育方面的理念与特点,并对中国研究生教育的现状与未来发展,学科建设与科研活动等多方面给出意见。

日本大学院信息公开的考察与启示

日本大学院(即研究生院)信息公开是在危机意识的驱动下,被作为一种社会责任承担的实践行为而推动的。日本研究生教育的信息公开主要包括基本教育信息、科学研究、经营状况、财务状况等的公开,总体上日本研究生教育信息公开项目范围和级别有进一步扩大的趋势。日本舆论普遍认为,研究生培养单位需要为公众提供更加具有战略视野的信息。对研究生培养单位而言,构建整体、统一的高校信息公开体系,是规避风险、获得机遇,并在研究生教育中获得竞争优势的关键因素。对日本研究生教育信息公开的研究与借鉴,可以从多元的角度促进中国研究生教育的发展。

基于现行教育评价体系的教育伦理反思与重建——以“双一流”建设评价体系实践为视点

随着中国的高等教育大政方针向"双一流"的转向,中国高校在双一流体系的建设进程中取得了显著的成绩,但不少高校在具体实践环节还是出现了一系列有违教育初衷的问题。究其根本,乃高校在建设"双一流"的实践环节过于注重对效率和竞争的追求。中国高校现行的教育评价制度大多来源于西方的教育伦理,而中国与西方是具有不同的历史传统与文化、社会制度及社会语境,这样便造成了既无自身特色,又不易形成良好效益的尴尬局面。基于现代教育伦理的角度,本文分析中国与西方在教育评价体系中伦理规范的差异,倡导在基于本民族历史、文化、传统的基础上挖掘具有自身特色的高校建设评价体系,以弘扬中华传统文化中的教育精髓,即中国传统文化中的"利他"与"责任"意识,注重对高校职业精神与职业道德的监督与评价机制及强化高校的社会责任意识。

高等教育国际化发展趋势的理论与实践——以对国际化的内涵和构成要素的研究为中心

高等教育国际化在不同的国家、地区有着不同的理解,为了能够对高等教育国际化有一个总体的认识,文章主要围绕高等教育国际化的内涵以及构成要素对以往的文献进行对比归类。在此基础之上对高等教育国际化的发展趋势进行研究,最终得出以下结论:高等教育国际化的内涵包含"过程论""氛围论""系统论"三个角度;经济动因、技术动因与国际政策动因共同推动了高等教育国际化的发展趋势。

京都老铺的百年DNA

当我们的企业艰难地突破着"富不过三代"的魔咒时,近邻日本却有两万多家百年老铺。京都,作为日本百年老铺最集中的存在,他们企业的传承不仅是经营主体的传承,更是对企业文化、理念的坚守和"先天性"的社会责任的承担。日本是世界上百年老铺企业最多的国家,而京都又是日本百年老铺企业最多的地区。

从危机经营到数字化改革(下) 日本中小企业MAGE-FTC公司接班人藤田一平的接班与改革之路

日本琦玉县的MAGE-FTC作为一家从事金属材料弯度加工的专业厂家,承接了日本的许多著名建筑(如东京塔、六本木大楼、惠比寿花园、羽田机场候机楼、天空树等)的金属材料的弯度加工。笔者对这家员工人数只有33人的小型企业的专务董事、接班人的藤田一平(1991-)先生进行了专访。

从危机经营到数字化改革(中)

日本的MAGE-FTC公司为客户企业提供各种金属弯度加工服务。虽然企业员工只有33人,却能拿下东京塔、六本木大楼、天空树等超级大单,并且实现了高超的数字化管理水平。笔者对这家企业的专务董事、接班人藤田一平进行了专访。上期杂志藤田一平介绍了祖父藤田昭男创办企业后遇到的两次危机,本期他继续讲述父亲藤田昭一“逼宫”接班及公司遭遇第三次危机的故事。

从危机经营到数字化改革(上)

在日本玉县的川口市,有一家叫作“フジテック株式会社”的企业,英文名称略写为MAGE-FTC。作为一家从事金属材料弯度加工的专业厂家,MAGE-FTC公司利用半个多世纪积累下来的精湛技术和业务经验,为客户企业提供着各种各样的金属弯度加工服务。

百年蝶矢:将“不可能” 变为现实(中)

在社会和时代环境变化的客观因素和积极进行电视广告投放的主观因素双重推动下,CHOYA梅酒在日本国内的知名度迅速扩大。在《百年蝶矢:将“不可能”变为现实(上)》中,笔者介绍了日本家喻户晓的梅酒品牌蝶矢(CHOYA)的创业和转型。从1914年创业者金铜住太郎(1897一1979)种植葡萄起家到如今,100多年来CHOYA经历了由农户向现代化企业的蜕变。CHOYA梅酒株式会社最初是一家葡萄酒酿造企业,但金铜住太郎去欧洲游历后,认为自己的家族企业在日本做葡萄酒酿造是没有未来的,因此决定带领三个儿子转型做梅酒。

百年蝶矢:将“不可能”变为现实(下)

经过多年的辛苦开拓和耕耘,CHOYA梅酒终于等到了重要的机会。在上篇和中篇里,笔者介绍了日本家喻户晓的梅酒品牌蝶矢(CHOYA)的创业和转型。从1914年创业者金铜住太郎(1897-1979)种植葡萄起家到如今,100多年来CHOYA经历了由农户向现代化企业的蜕变,经营主业也从葡萄酒转变为梅酒。在20世纪90年代,CHOYA梅酒在日本国内的知名度迅速提升,“CHOYA”也成为梅酒的代名词。

用“三方好”的理念经营百年企业

全世界的长寿企业最多的是在日本。创立于明治维新前一年--1867年的日本近江商人企业塚喜集团背后的塚本家族,150多年来一直坚守着家训--“积善之家必有余庆”。在“责任与传承--可持续的家族企业”云端研讨会上,日本立命馆大学经营学部助理教授、博士窦少杰与塚喜集团主席塚本喜左卫门对话解读塚喜集团的“三方好”经营理念。

日本百年老铺家族企业在家族经营和财富经营上的平衡术(下) 日本老铺企业的柔韧性传承

关于家族财富和家业股权的分配,日本百年老铺家族企业的实践中既有对传统的坚守,又有应对时代和环境变化而做出的创新,这种很强的柔韧性让他们在财富经营和财富传承过程中游刃有余。矛盾是事物之间或事物内部诸要素之间存在着的既对立又统一的关系,它无时不在、无处不在。众所周知,日本是世界上百年老铺企业数量最多的国家。而这些百年老铺企业之所以能够实现跨越世纪的健康生存和可持续发展.

日本洛中高冈屋的百年经营与创新(下)

经历战争威胁、经济泡沫、市场危机、产品危机高冈屋三代人的百年创新求生之路高冈株式会社创建于1919年,刚刚度过了创业100周年,在高冈家族三代人的努力下,因应时代变化调整自身战略,不断创新发展。在二战期间受到战争的冲击,高冈株式会社被迫停业。战后在第二代高冈周一郎的带领下,经过了将近一年时间的努力,1947年在近10年的停业之后重新开始运营.

日本洛中高冈屋的百年经营与创新(上) 经历战争威胁、经济泡沫、市场危机、产品危机 高冈屋三代人的百年创新求生之路

在日本,有一个简称为"洛"的古城。之所以称为"洛",是因为这座城市的设计和布局仿照了中国唐朝时候的长安和洛阳。不错,您没猜错,这座古城就是世界闻名的京都。作为一座有着浓厚文化底蕴的古城,京都有着1200多年的历史。而令人刮目相看的是,即便日本经济在战后迅速崛起,日本科技的发展水平走入了世界顶端的时候.

日本百年老铺家族企业的平衡术(上) 老铺企业的经营平衡术

日本是世界上百年老铺企业数量最多的国家。而这些百年老铺企业之所以能够实现跨越世纪的健康生存和可持续发展,其最关键的智慧就在于他们对于普遍存在于企业经营、家族经营和财富经营之中的各种矛盾,能够坦诚地面对和认知,并进行正确的处理。矛盾是无时不在、无处不在的,它是事物之间或事物内部诸要素之间存在着的既对立又统一的关系。哲学书里是这样讲的,我们的日常生活中亦是如此。而应该如何来看待和处理这些普遍存在着的矛盾,是我们能否正确处理和解决我们自身和周围所有事情的关键。

从接班人的立场上看传承 成功实现接班传承的十条关键

家族企业的接班传承问题,目前看来是一个世界各国共同面临的重大问题。日本拥有全球最多的百年企业,但即使如此,不论是经历过多次传承,有着丰富的传承经验的百年企业,还是第一次经历传承接班的年轻企业,如果当下这一次的交接班传承不能成功,家族企业或将不能永续。

300年老铺中川政七商店:重振日本手工艺产业雄风(下)

中川政七商店在第十三代中川政七接班之后,由一家名不见经传的、存活于奈良当地的小杂货铺,迅速成长为如今分店开遍日本全国各地的、以手工艺品的生产零售为主的综合性企业。他提出了“重振日本手工艺产业雄风”的战略愿景,并实现了SPA生态模式的确立,让中川政七商店从20年前的员工40人、年销售额10亿日元的小企业发展到了如今的员工人数超过500名、年销售额超过62亿日元(疫情下的2021年数据)的知名企业。

百年企业丸三桥本株式会社的创业与传承(上)

由于木之本町的桑蚕丝质量上乘,再加上桥本参之祐对制造品质的严格要求和一丝不苟的态度,桥本参之祐商店的蚕丝弦很快在日本乐器业界获得了认可。在日本最大的内陆湖琵琶湖北岸长滨市,有一个恬雅静谧的小镇,叫作“木之本町”。这里四季分明,气候宜人,景色秀丽,宛如世外桃源,没有现代化大城市的喧嚣,却多了一份素雅与宁静。这里有一家百年家族企业——丸三桥本株式会社。