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从一个小组完成定额情况看定额管理
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作者 叶少颖 《中国劳动》 1957年第13期18-,共1页
黑龙江建筑工会高玉山等两位同志在“劳动”8期上揭發了哈尔濱建筑工程公司定額管理混乱,造成工資基金的惊人浪費情况。从我們公司看来,这种現象也是同样严重的。問題的發生主要由于某些基层領导和干部单純照顧个人利益,忽視国家利益。... 黑龙江建筑工会高玉山等两位同志在“劳动”8期上揭發了哈尔濱建筑工程公司定額管理混乱,造成工資基金的惊人浪費情况。从我們公司看来,这种現象也是同样严重的。問題的發生主要由于某些基层領导和干部单純照顧个人利益,忽視国家利益。但不合理的估工現象也是比較普遍的。有的工长說:“估工只要工人不闹就行”。因此,工人也說:“估工是吃肉,国家定額啃骨头”。举一个例子吧.工长有一次为工人詹华熙估了13个工,他干活只用了2个工,工长还听信工人有特殊情况的謊話,又增加了半个工。 展开更多
关键词 建筑工程公司 国家利益 施工管理 詹华 工资形式 个人利益 不合格 工资支出 生主 旗报
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