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“西藏印象”如何成为旅游品牌
1
作者
陈时达
《中国经济周刊》
2006年第9期50-50,共1页
中国的旅行社,至今基本保持着传统的运作方式.旅行社自身定位不准确.旅行社与协作单位的关系也并不很密切,对于交通部门的旅行商业服务企业来说,旅行社并不是一个必要的销售环节;而对于消赞者来说,旅行社也不是出游时必然的选择...
中国的旅行社,至今基本保持着传统的运作方式.旅行社自身定位不准确.旅行社与协作单位的关系也并不很密切,对于交通部门的旅行商业服务企业来说,旅行社并不是一个必要的销售环节;而对于消赞者来说,旅行社也不是出游时必然的选择,这一切决定了旅行社占领旅游市场的尴尬地位.与西方旅行社所具有的高效运营能力相比,形成了巨大反差。
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关键词
旅游品牌
印象
西藏
旅行社
自身定位
服务企业
交通部门
销售环节
运营能力
旅游市场
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职称材料
题名
“西藏印象”如何成为旅游品牌
1
作者
陈时达
机构
第三极国旅
出处
《中国经济周刊》
2006年第9期50-50,共1页
文摘
中国的旅行社,至今基本保持着传统的运作方式.旅行社自身定位不准确.旅行社与协作单位的关系也并不很密切,对于交通部门的旅行商业服务企业来说,旅行社并不是一个必要的销售环节;而对于消赞者来说,旅行社也不是出游时必然的选择,这一切决定了旅行社占领旅游市场的尴尬地位.与西方旅行社所具有的高效运营能力相比,形成了巨大反差。
关键词
旅游品牌
印象
西藏
旅行社
自身定位
服务企业
交通部门
销售环节
运营能力
旅游市场
分类号
F592.3 [经济管理—旅游管理]
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作者
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1
“西藏印象”如何成为旅游品牌
陈时达
《中国经济周刊》
2006
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