军队财务制度的制度基础分析

军队财务制度基础决定和影响着财务制度的产生、实施和变迁。本文分析财务制度基础,找出关键的影响因素,并深入探讨各因素在军队财务制度中存在的现状,提出改进思路,进而促进财务制度的产生、实施和合理变迁。

医院资金安全管理研究

强化资金的安全对医院资金管理的意义重大。本文针对医院资金管理的目标和原则,对医院资金安全管理进行了理论研究并提出了加强资金管理安全的对策建议。

科研经费管理系统探讨——以高校为例

随着高校科研工作的不断加强,科研经费来源趋于多元化,经费数额也大幅上升,已成为高校资金的重要组成部分,用活用好科研经费对高校科研工作的开展非常重要。财务信息化是推动科研管理的重要手段,科研经费管理也不再是仅仅停留在报账、算账、记账的基础上,更多的是对科研经费管理中反映出来的会计信息进行整理、归纳、分析、预测和监督。

信息化教学:意义维度与个性体验

传统型教学结构只有知识维的单向传递,信息化教学架构则依托感性的情境,搭建主体间对话的平台,注入个性体验的质素,实现向意义维的延伸和衍化。网络,以其独特的拓扑式、交互式个性,层层诱导和剥离个体的情感需求,将权利之杖复归个体的自主选择。信息化教学张扬以人为本的理念,其本质是主体间对话身份与意义的认同。它锚定人性化这一参照点,强调对个体心灵体验的把握和对个性需求定制的呈露,还主体以个性,还知识以意义,还过程以情感。

军队干部职务消费“异化”问题探析

本文在提出军队干部职务消费"异化"概念的基础上,阐述了其主要表现形式,对产生"异化"行为的原因进行了分析,提出了军队干部职务消费制度化、效益化、货币化、公开化等规范军队干部职务消费行为的设想。

高校预算软约束及治理建议

高校提供的产品难以考核、度量,政府和高校管理者之间存在代理问题,大学承担较多的政策性负担是造成高校预算软约束的主要原因,本文分析了高校预算软约束的相关问题,并提出了相应的政策建议。

军队资产标准体系建设分析

军队资产标准体系是资产耗用和管理的依据，为了强化预算编制和经费需求的准确度，就必须重视对资产标准体系的建设。所以，必须从资产管理与预算管理相结合的实际改革实施情况出发，查找存在的问题，提出解决的对策。

加强部队货币资金安全探讨

资金安全是确保部队各项任务正常完成的关键。为保证资金管理的有效性,防止安全问题的发生,我军必须从资金安全管理的现状出发,有针对性的在制度、技术、人员等多方面入手进行完善,确保货币资金管理的安全。

大数据背景下军队财务管理发展趋势

从大数据中提取、挖掘对业务发展有价值的潜在知识，找出趋势，做出预测性分析，是大数据技术的本质。现代后勤三大任务的深入推进势必催生财务管理向大数据方向进一步升级。

规范军事经济行为 提高军队财务管理质量

目前军队财务管理还存在保障精度不够、信息化建设滞后、保障方法比较传统、监督检查的刚性约束不强等问题。提高军队财务管理质量，应实现财务管理体制扁平化，财务标准制度体系化，财务数据管理共享化，财务保障模式货币化，财务评价体系绩效化，财务监督管理法治化。

军队预算管理存在的问题及改革对策

当前,军队预算管理存在观念淡漠、零基预算落实难、预算编制与制定计划任务相分离以及预算审批过程难以掌握等问题。深化军队预算管理改革,应加强预算编制与预算执行的相互作用,进一步协调好财务部门与事业部门的关系,理顺本级党委审议和上级党委审批的关系。

军队院校科研经费管理刍议

加强军队院校科研经费管理应完善管理制度,明确与科研有关的所有收入都要纳入学校财务管理;要健全管理责任制,明确科研部门、财务部门和项目负责人各自的责任;要实行科研全成本核算制度,明确科研项目的真实成本,提高使用效能。

房地产业不均衡发展的原因与建议研究

近年来,我国房地产业总体出现"高价格、高库存"的走势,呈现出房地产业发展的不均衡。分析房地产业的结构以及存在的风险,探讨不均衡发展的原因;结合经济新常态下供给侧改革和创新体制机制的要求,提出保持政策连续性、调整布局、提高运营能力、鼓励大胆创新、提倡城市建设个性化等建议。

国防动员中的军事人力准备浅探

针对我国目前后备力量动员未能达成"一体化"、人力动员准备不能实现"及时化"、后备力量编组未能实行"社会化"和军事人力列编尚未纳入"法制化"的实际,加强我国军事人力动员准备,应强化一体化动员,注重应急动员,突出专业人才动员,同时,还要完善动员法律法规。

完善军人福利费标准制度的思考

随着国家社会经济的高速发展和军人经济待遇的不断提高，军人福利标准制度逐渐显现出一些与社会经济、军队改革不相适应的问题，主要表现为福利费标准设置过低、项目内容设置缺失、保障效率低。优化军人福利费标准制度，需要建立军人福利费增长机制，健全军人福利费项目内容设置，提升军人福利费保障效率。

加强综合治理 降低行政消耗性开支

加强行政消耗性支出管理应采取多项措施齐头并进,必须坚持科学理财,强化勤俭节约意识;科学界定范围,严格实行限额管理;推行预算单列,加强预算有效管控;完善管理机制,不断改进管理办法;强化监督职能,建立健全监控机制。