研究型教学医院教学管理探讨

研究型医院是军队医院持续发展、创新发展、科学发展的重要组成部分,教学工作是教学医院的基本职能和特色优势。本文探讨在推进教学医院向研究型医院转变过程中,教学对基于临床需求的创新能力形成的作用功能;提出基于研究型医院建设需求的教学管理的着力点,包括教学工作理念的创新和教学管理生态环境建设;阐述实施教学管理须坚持的基本原则。

综合性医院传染病防控策略与思考

根据传染病的流行现况,总结分析综合性医院在防控SARS、H5N1、H1N1等重大传染病方面所采取的措施。提出严格按照全面质量管理模式实施有效防控:重点加强传染病风险评估,制定全面感染控制计划和程序是防控关键要素;采取培训、预警分流、疫情沟通,以及加强职业防护等多种综合手段保障各项计划得以贯彻落实,同时对防控效果实施及时监督和跟踪是预防和控制传染病的保障。

综合性医院突发事件应急响应体系构建

从当前综合性医院突发事件医疗救援面临的形势和任务出发,结合组织参与多次应急医疗救援的实践和思考,配合文献查询和专家咨询,构建了包括"应急指挥系统、应急响应方式、应急物资供应"三个模块的综合性医院突发事件应急响应体系基本框架,并探讨该应急响应体系的策略特色和实施要点。

军队医院实行主诊医师负责制的探讨

主诊医师负责制是打破传统医疗模式的改革举措 ,将会对医院管理产生全方位的冲击。军队医院由于其构成人员及运行体制的复杂性和特殊性 ,在试行主诊医师负责制工作中 ,只有解决好全员思想认识的统一性、病人选医生的操作性及人事分配制度的改革等三大方面问题 ,才能使我们改革朝着有利于病人、有利于医院稳定、有利于医院长远发展的方向进行。

军队全科医学教育体系与模式

本文针对我军基层部队卫生队伍薄弱环节及传统军事医学教育的不足,从军队现代化建设要求的实际出发,指出了军医大学开展全科医学教育的重要性,探讨和提出了构建军队全科医学教育体系、培养新型军事医学人才有效途径的设想及建议。

军队医院医保总额预付制管理初探

医院主动参与上海市医保管理改革,通过采取六项措施,促进诊疗行为规范,提升医保管理水平,控制医疗费用不合理增长,缓解民众"看病难、看病贵"。

医院科研管理人员综合素质的培养

科研管理人员是执行科研管理的主体,科研管理人员的综合素质是影响医院科研发展的重要因素。医院科研管理人员应具备的综合素质包括:主动服务意识和奉献精神;科研管理知识和专业知识;组织协调能力和信息敏感性;熟悉科技政策方针和相关法律法规;创新意识、创新思维和创新能力等。提高医院科研管理人员综合素质的途径有:加强职业道德教育;加强学习交流;合理使用人才;完善激励制度等。

医院控制医疗保险费用的思考

本文介绍了作为控费主体的医院在控制费用不合理增长过程中面临的问题,并根据社会发展的实际情况提出相关应对措施,以维护患者利益,保障和促进医院可持续发展。

完善管理机制 提升军队医院科技创新能力

本文从当前军队科研发展的实际需要出发,具体分析在军队医院管理中的问题,提出军队医院科研管理必须实现"三个转变",为加强军队医院科研管理推动医院创新发展提供思路。

组织医护常规学习 推动医院医疗质量建设

1999年初 ,我院在广大医护人员中开展了以学《医疗护理技术操作常规》(第四版 )为主要内容的常规、制度、职责教育活动 ,使医疗行为进一步规范 ,医疗质量不断提高 ,医疗纠纷明显下降 ,病人医疗费用得到有效控制 。

依据ISO9004-2规范医院质量管理

:ISO90 0 4- 2是用于医院、医疗保健等服务行业的质量管理标准。本文介绍了 ISO90 0 4- 2的概况、特性及重要质量体系要素与医院医疗质量的关系 ;阐明合理地完成质量体系运作过程是医院取得适当成本和最好效益的基础 ;同时 ,介绍了我院对照 ISO90 0 4-

五所军队医院妇产科医疗纠纷调查分析

本文通过对某市五所军队医院的妇产科医务工作人员进行问卷调查,并对调查数据运用SPSS 17.0软件进行统计分析,利用统计结果对引起妇产科医疗纠纷的医护人员各方面因素进行了总结和分析,提出降低医疗纠纷发生率的建议。

临床导师制引入医师任职教育培训班的探讨

随着部队军医任职教育的不断发展,传统以理论授课为主的军医短期培训班,很难适应快速发展的军医任职教育,教学模式的呆板和滞后很难满足军医培训班中学员能力水平的提高。建议在传统医师培训班的教学模式基础上,将临床导师制引入到教学培养中,进行课堂外、贴近临床实践的新教学模式改革,以期提高教学和培养效果,达到短期医师培训班提高医师临床救治能力的目标。

军队医院应对上海市公立医院三年行动计划的思考

上海公立医院体制机制改革三年行动计划的出台标志着上海公立医院改革已进入深水区。这必将给军队医院的管理与发展提出新的要求。本文阐述了三年行动计划给军队医院带来的挑战与机遇,并提出了应加强政策研究,在强化公益性、提升质量、优化结构、开拓市场中,谋求适应性可持续发展,化解军队医院生存危机。

军队大型综合性医院应对甲型H1N1流感的体会

医院作为处理突发性公共卫生事件的主要医疗机构,肩负着疾病的预防、监测、诊断、救治等责任。本文立足医院防控甲型H1N1流感的实践,查找问题,总结经验,寻求规律,以期探讨大型综合性医院应对突发公共卫生事件的模式。

刍议军队医院绩效评价

绩效评价作为一种绩效管理工具,广泛应用于医院管理实践中。军队医院也逐步认识到绩效评价的重要意义,并尝试将其运用到军队医院管理中。由于医疗体制改革的不断深入,以及军队体制编制的特殊性,当前军队医院的绩效评价工作未能形成统一规范的标准,相对应的制度约束和技术支撑平台尚不完善。在总结国内军队医院绩效评价相关研究的基础上,分析军队医院开展绩效评价工作面临的问题和难点,以期提供思路和支持。