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对影响个性化企业文化的因素分析
1
作者
吴刚
《经营与管理》
1989年第8期38-40,共3页
一位长年供职于D公司的海外推销员因故受聘于A公司。他来到A公司不久,便强烈地感受到该公司文化对自己的挑战。事后他说:当时我面临两种选择,或者调整自身,与新的价值观认同;或者被排斥,被甩出这个氛围。这也许就是企业文化个性给人带...
一位长年供职于D公司的海外推销员因故受聘于A公司。他来到A公司不久,便强烈地感受到该公司文化对自己的挑战。事后他说:当时我面临两种选择,或者调整自身,与新的价值观认同;或者被排斥,被甩出这个氛围。这也许就是企业文化个性给人带来的反差感、不适应感吧。我们把这种在企业文化整体层面上经常地。
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关键词
企业文化
企业
管理理论
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题名
对影响个性化企业文化的因素分析
1
作者
吴刚
机构
第二汽车厂<企业文化>编辑部
出处
《经营与管理》
1989年第8期38-40,共3页
文摘
一位长年供职于D公司的海外推销员因故受聘于A公司。他来到A公司不久,便强烈地感受到该公司文化对自己的挑战。事后他说:当时我面临两种选择,或者调整自身,与新的价值观认同;或者被排斥,被甩出这个氛围。这也许就是企业文化个性给人带来的反差感、不适应感吧。我们把这种在企业文化整体层面上经常地。
关键词
企业文化
企业
管理理论
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
对影响个性化企业文化的因素分析
吴刚
《经营与管理》
1989
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