军队采购落实按纲施训必须抓好四效

联勤保障部队采购服务站业已组建,面对新职能新使命新任务,必须把按纲施训作为首要条件,抓出实效、抓住时效、抓准增效、抓好长效,切实为能力素质建设提升提供长久动力和支撑。

公共采购实践现存问题及改革建议研究

本文首先对当前我国公共采购实践中存在的主要问题进行了梳理,发现当前我国公共采购实践中存在的问题主要包括主体、新技术使用、运行模式、采购方法、工作环境五个方面。然后,分别分析了这些问题产生的原因分别为党组织作用发挥不明显,体制内外代理机构利益取向存在偏差,从业人员素质有待提升,工作意识、思维过于传统,管理模式不科学。最后,从进一步深化改革、学习消化国外先进经验,完善政府采购的内部控制机制,提升采购的智慧化进程,积极推进远程评标的应用,充分发挥党组织和党员的作用五个方面提出了改革建议。

探究部队在物资采购过程中风险以及控制措施

本文讲述了部队在物资采购过程中,出现的几点风险,重点阐述了控制手段,通过优化物资采购验收制度、加强对信息化的控制、完善采购评估和考核制度等,旨在为采购部门工作提供参考。

政府采购评审专家管理问题分析及对策建议

随着政府采购制度改革的逐步深入,政府采购规模和对社会的经济影响力不断扩大,社会各界也越来越关注政府采购行为的规范性。评审专家在评审环节起到了重要的作用,也受到了社会各界的关注。本文分析了政府采购评审专家使用和管理过程中存在的问题,并提出了相应的解决方案。

A酒店采购成本控制优化方案

本文以A酒店的采购成本作为研究的对象,重点分析了A酒店采购中存在的问题,并针对问题提出具体的成本控制优化方案,从而是酒店采购透明化,高效益化。

后勤物资采购问题及相应对策

后勤物资是确保军队战斗力的前提基础,必须重视对后勤物质采购工作的管理。本文对当前我国后勤物资采购中存在的问题加以分析,并针对此情况,提出相应的合理化建议,通过此举措有效剔除物资采购中的不足,以此保证我国军队作战能力,进一步为我国日后发展做出重要贡献。

发挥政府采购政策功能保证紧急采购质量

众所周知,在我国初期创立政府采购制度时,就明确了保护环境、扶持落后地区以及少数民族地区等目标。但在,具体发展时,仍处于起步阶段,历经数十年发展,政府采购工作在提升资金应用效益、规范财政支出以及反腐倡廉等方面,展现了巨大的现实意义。但是,在发挥政府采购政策功能时,仍存在一些问题急需解决。

陆军运输投送无人机力量建设思考

为加快陆军运输投送无人机力量建设步伐,推动后勤保障方式根本转变,以陆军无人机运输投送任务需求和功能需求为抓手,结合陆军部队当前实际和未来发展,阐述陆军运输投送无人机力量建设指导思想与基本原则,从无人机型谱规划和编配方案两方面提出基本设想,并从加强顶层规划设计、抓紧组织科研攻关、密切军地交流协作、加快专业人才培养等4个方面,提出加强陆军运输投送无人机力量建设的对策。

基于服务供应链的军队物资采购绩效分析

将服务供应链机制应用到军用物资采购绩效中,延伸军队物资采购的职能,通过定向物资供应商的方式将传统的物资采购机构转变成服务型集成商。从现阶段军用物资采购的方式演变路线中可以发现,该转变将是我国军用物资采购的一条发展路线,同时也是军队物资供应的一条必然选择,在该方式下能够有效提高军队采购效益,实现后勤物质与现代化战争的完全融合。因此,针对服务供应链的军队物资采购绩效进行分析,从而寻找出应用该方式的现存问题并加以完善,以期为相关人员或单位提供帮助。

灾害医学救援中眼科损伤与诊疗设备的应用分析

应急救援时的眼部损伤伤情复杂多变,仅依靠救援人员的主观判断不能满足救治的需求,需依靠相关设备才能做出有效诊断,并及时救治,才能降低致残率。灾害救援时,运输过程中避免设备损坏,到达现地后规范化使用眼科设备,加强人机结合使用、维护和保养,可以提高设备使用率,切实提高救援水平,达到灾害救援的需要。

投标保证金管理系统的开发应用设想

采购机构的职能和任务随着改革的不断推进更加艰巨,投标保证金的管理作为采购环节的重要组成部分,需要我们运用信息网络技术作为支撑,改进传统管理手段,更好地服务采购保障工作。

弹丸侵彻混凝土靶面的数值模拟与分析

对延时引信弹丸侵彻混凝土靶面进行数值模拟与分析,利用分析软件ANSYS中的LS-DYDA模块,采用仿真与数值分析的方法,分析出弹丸侵彻混凝土靶面的速度及加速度变化曲线,并通过对数据的分析与延伸计算,为检靶技术研究提供理论依据。

从内部控制角度谈财务管理存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,行业市场竞争也在不断加剧,每个事业单位都需要在当下的市场环境中摸索出适合自身发展的创新和改革方向,同时还应当从内部控制和管理的角度进行维护。财务管理是事业单位工作中较为中重要的部分,不仅可以为其发展提供资金储备,还会对未来我国的整体经济走向提供有力支持,因此任何事业单位都应当在管理的过程中加强对财务问题的处理,并通过分析和研究,探索出最符合我国国情的经济可持续发展战略。

加强工程建设全过程造价管理有效防止合同纠纷的 对策和措施

建设工程合同纠纷是工程建设领域的突出现象,本文通过分析合同纠纷产生的原因和与造价管理的关系,通过阐述工程建设全过程造价管理的重要性,提出加强全过程造价管理在有效防止合同纠纷中的对策和措施。

部队在物资采购过程中的风险与防控路径

物资采购作为部队重要工作内容之一,直接影响部队多项工作质量,比如资金使用效率、财务预算、成本控制等,因此采购部门需要加强物资采购工作质量。但现阶段部队在物资采购过程中仍存在部分风险,比如相关人员缺乏重视、采购模式不明确、运行机制不规范等,导致物资采购工作质量较低,对部队发展造成阻碍。基于此,本文通过阐述部队在物资采购过程中存在的风险,分析部队物资采购风险防控路径,旨在进一步优化部队物资采购工作,为部队后续发展提供保障。

标准化、规范化、精细化:未来部队采购工作发展趋势

随着我国大数据、云计算、人工智能、区块链以及物联网技术的不断发展,推动我国进入了DT时代。在DT时代背景下,服务大众以及激发生产力是该时代下各类技术的发展核心,其技术的发展使得部队采购工作也进入全新的时代,部队采购理念与技术也急需革新与转型。因此,为了紧跟时代发展,落实部队深化改革与强军要求,实现标准化、规范化以及精细化的采购管理模型,本文的主要内容是展开对未来部队采购工作发展趋势的分析与研究。

电子招标采购物资对策分析

在新时代与信息技术高速发展的背景下,招标采购工作已经向电子化的方向发展。电子招标采购工作不仅摆脱了地域对工作开展的限制,也提高了招标采购工作效率。基于此,本文简单分析了电子化招标建设存在的问题,并围绕完善电子招标采购物资平台建设提出了几点措施。

部队单位物资采购质量精细化管控路径研究

物资采购质量管理是军队物资采购管理的核心内容,是实现武器装备物资采购管理工作的关键环节,现代信息化条件下,对部队单位物资采购质量精细化管控,保证采购工作有效完成的同时,促进行业发展和进步。基于此,简单讨论部队单位物资采购质量精细化管控的意义,深入探讨管控措施,以供参考。

探讨内部控制视角下企业财务管理存在的问题及其改进策略

财政管理工作是一个企业经济发展的重要基石,对企业内部资金的优化与调配有着不可或缺的重要作用。加强内部控制,有利于提高企业财务管理水平与质量,针对企业财务管理工作中所出现问题能够及时的发现并给予正确的处理。但是一些企业在开展内部控制的过程中不可避免的会出现一些问题,导致企业财务管理工作的开展受到一些阻碍。因此,本文首先阐述了内部控制与财务管理的含义与重要性,其次对内部视角下企业财务管理存在的问题进行浅析,最后对企业财务管理的有效措施进行探讨,以供参考与借鉴。探讨内部控制视角下企业财务管理存在的

基于层次分析法-熵值法的物资采购评审指标权重确定研究

在使用综合评分法作为评标方法时,合理确定评审指标权重是招标成功与否的关键所在。本文瞄准当前采购实践中权重确定存在的问题,提出一种全新的主客观相结合的权重确定方法——层次分析法-熵值法,并以一次军队物资采购为例,验证了该方法的可行性。文章还明确了该方法使用时需要进一步研究的其他问题。