粮全其美与《商业特许经营管理条例》

“粮全其美”在经营特许加盟的这些年里所遇到的最为担心和头痛的问题之一就是特许经营产品和宣传被仿冒、抄袭。为了保卫我们辛勤研发的产品,并最大程度地避免加盟商和消费者基于对我们产品的信任而可能遭受的欺骗,公司耗费了巨大的人力、物力进行打假和维权。然而,尽管我们的“

目标成本管理在企业成本控制中的运用研究——以L企业为例

随着全球经济下行趋势的持续以及复杂化,企业之间的竞争日益加剧,总成本领先成为企业在市场中生死存亡的关键优势,目标成本法作为重要的成本管理方法逐渐受到企业的普遍重视,降本增效也成为企业内部管理提升中的重要目标。本文以L企业为典型案例,在讨论目标成本管理在企业成本控制中运用的重要性基础上,深入探讨了L企业目标成本管理在企业成本控制中的运用现状和存在的问题,并针对性地提出了加强目标成本管理在企业成本控制中运用的对策建议,以期为企业加强目标成本管理运用实践提供有价值的借鉴,促进企业降本增效,提升企业竞争能力。

供应链视角下企业采购成本控制研究——以A企业为例

随着科技的发展和全球经济下行趋势的持续,企业之间的竞争日趋激烈,为了增强核心竞争能力,逐渐由产品差异化竞争发展到服务差异化竞争,服务差异化竞争战略的优越性能够更加突显企业真正的核心竞争力。供应链作为企业服务的价值平台,在企业经营管理中连接内外各环节,对企业服务差异化战略的实施至关重要。企业需要建立高效的供应链服务与采购管理体系,进而规避各环节中存在的关键问题和重要风险,从而帮助企业整合资源、节约成本、提升服务质量,持续增强市场竞争力。而采购是供应链的核心功能之一,采购成本控制与效率的提升是采购管理的核心,值得深入研究。本文以A企业为例,分析其在供应链视角下采购成本控制中仍存在的问题,并针对性提出了优化对策建议。

主题演讲:一张饼如何撬动一条产业链

上海粮全其美食品有限公司董事长柴磊在一次台湾省之行中邂逅手抓饼,当时在台北士林夜市有人在手推车上叫卖一款名为＂葱抓饼＂的小吃,对面食的好奇与热爱使柴磊慧眼识珠,果断买下配方,并带回上海试点经营。起初只是在面馆菜单上添加了＂手抓饼＂这个单品,因为点单率极高,很快就开设了独立窗口专售,生意异常火爆。