跟出“技术含量”

本刊记者曾与叶茂中先生讨论过市场上的跟随现象。叶先生总结了一句话：“领先者是勇敢的，跟随者是明智的”。

共同愿景“洗脑”员工

“愿景”二字是大约10来年前，笔者比现在爱学习得多的时候从某本书上看来的。记得有一次写报告，就把这两个字拿来用上了，可是老板审阅的时候发生了点儿意外——他看见“愿景”的时候愣了一下，声音不大地问了句，“是不是该‘远’字，错没？”

当上司错了的时候: 是接受还是抗争

作为一名管理者,我们难免会有遇到上司或老板错误决定的时候,在继续看下去之前,我建议你先想一想:自己以前又是如何面对这些错误决定的。如果你是属于习惯接受,又或者是习惯反抗错误决定,而非其他类型的管理者的话,你就可以从下面的内容中,找到那些可能对你有用的建议。

杉杉渠道之变的背后问题

一年一小变,三年一大变;商业资本的崛起,信息技术的泛滥,行业竞争的加剧, 使企业的渠道变革成为一种常态;然而,渠道之变永远都是内在的自生自为,而非外在的按图索骥。

云南白药牙膏——身陷“两不靠”窘境

白药牙膏是云南白药集团的创新尝试，然而如果白药牙膏在产品定位上希望“日用品”和“保健药品”两全，那么将在广告宣传、渠道建设等方面陷入“两不靠”的窘境。

云南白药牙膏身陷“两不靠”窘境

白药牙膏是云南白药集团的创新尝试，然而如果白药牙膏在产品定位上希望“日用品”和“保健药品”两全，那么将在广告宣传、渠道建设等方面陷入“两不靠”的窘境。

渠道变革的第三次浪潮

中国的家电厂商正在经历以自建渠道及渠道多元化为主旋律的．新一轮的渠道变革。事实上，这已经是中国家电企业自上个世纪九十年代初期以来。所经历的第三次渠道变革。如果我们稍加梳理的话．就会发现其间呈现出渠道增肥．瘦身．再增肥的清晰轨迹。

成熟期市场“保鲜”术

成熟稳定的市场出现下滑的态势，是每个企业都会遇到又不想遇到的情况。那么，面对成熟市场的销量下滑，怎样起稳止跌？