“四抓”治“三化”促变电运行业务提升——以红河供电局变电运行二所党支部为例

本文通过查找目前在基层供电企业主网所队存在的“三化”问题(专业管理虚化、作风和规则意识淡化、技术技能弱化),结合实际深入思考,通过抓政治建设、作风建设、思想建设、组织建设,提出支部党建具体工作措施,要求党员面对大是大非站出来、面对短板弱项站出来、面对急难险重任务站出来、面对违规违纪违法行为站出来,坚持不懈地抓作风、抓纪律,构建机制防范微腐败;创新党史学习教育方式,常态化、长效化地开展党史学习教育;用好党建载体攻坚克难;评选明星班组、明星员工营造比学赶超氛围等具体举措,通过抓党建促进主网业务提升,实现基层治理与安全生产双赢。

高压电气设备绝缘带电测试在红河供电局的运用

为了掌握高压电气设备的绝缘及健康状况,确保电力设备的安全稳定运行,及时作出有效的预防措施,高压电气设备绝缘带电测试技术在这方面起到了巨大的贡献,在电力系统中发挥着不可替代的作用,近年来,常规的预防性试验已经不能满足社会发展的需求,状态检修越来越受到电力企业的重视,为更好的实现状态检修,适应社会发展的需求,高压电气设备绝缘带电测试无疑是我们关注的重点,本文着重阐述高压电气设备绝缘带电测试在云南电网公司红河供电局的运用及取得的效果评价。

“美好家园，快乐工作”红河供电局多种举措为职工解忧

云南省红河供电局于日前正式启动了“美好家园，快乐工作”行动。该活动通过局长信箱、办公自动化信息系统、网络调查等形式对员工意见进行收集，在对意见认真分析整理的基础上，研究并确定问题解决方案，帮助员工解决生产、生活中存在的实际困难和问题，营造“小家为大家，大家帮小家”的和谐氛围，最终达到“人人快乐工作”的目的。

灯火点亮哀牢山——红河供电局金平分局实施通电工程见闻

题记：为了改善边疆少数民族地区群众的生产和生活条件，“十二五”期间，云南省政府将下拨150亿元资金用于电网建设，其中56亿元专门用于农村电网的改造和解决无电人口用电难问题。云南电网公司无电人口通电工程实施以来，红河供电局全体工程技术人员在施工中，以坚强的意志，克服重重困难，解决了常年生活在哀牢山深处的各族群众的用电难问题，结束了他们祖祖辈辈点煤油灯的历史。

春华秋实铸前程——记"全国电力行业优秀班组"红河供电局修试所继电保护班

红河供电局修试所继电保护班(下称保护班),他们凭借着强硬的技术和开拓创新的能力,先后取得了全国保护统考供电系统第一名、全国继电保护统考团体第二名、全国继电保护技术练兵团体第九名以及多项QC成果等骄人的成绩。继去年荣获云南省"百佳创新型班组"称号之后,被中国电力企业联合会、中国能源化学工会全国委员会授予"全国电力行业优秀班组"荣誉称号。

打造国内领先的红河供电局

云南电网公司红河供电局(以下简称红河局)作为云南电网公司创建国内先进水平供电局的4个试点单位之一,在推进"1149"工程方案中,红河局将通过创先,实施一个行动,即统一思想,迅速行动,以同业对标为手段,在红河局内部形成"树标杆、找差距、析原因、定规划、聚资源、快行动"的工作氛围,使全体干部员工的工作与公司发展战略目标相衔接,通过不断努力,持续改进。

南网红河供电局:以“两个抓手”助力企业复工复产

云南电网有限责任公司红河供电局坚定不移贯彻落实上级关于疫情防控工作部署,抓好疫情防控,抓实复工复产,以"两个抓手"助力红河电网用电企业和广大群众复工复产。面对新型冠状病毒感染肺炎疫情蔓延严重形势,云南电网有限责任公司红河供电局坚定不移贯彻落实上级关于疫情防控工作部署,抓好疫情防控,抓实复工复产,以"两个抓手"助力红河电网用电企业和广大群众复工复产。

县级供电局班组建设管理措施探索

本文以石屏供电局星级班组建设为例,探讨了星级班组建设方案,分析班组建设过程中存在的问题。结合班组建设管理理论提出了夯实班组基础、提升人才队伍能力、党建文化深度融合、建立保障机制、创新破解难题的相关建议,并在石屏供电局下设班组内推广实践,取得明显成效,有一定借鉴价值。

地区供电局电力营销辅助决策技术支持系统的研究与实现

在电力市场当前阶段,地区供电局亟需一种实用性强、接口定义灵活、操作方便的电力营销辅助决策技术支持系统以高效地开展电力营销工作。结合负荷管理系统思路,详细地阐述了一种基于.Net技术开发的B/S与C/S结构地区供电局电力营销辅助决策技术支持系统的系统构造与主要功能,并在电力营销计算机辅助决策的实用化方面有所创新,该系统的实现在保证了电力营销工作精细化管理的同时充分体现了优化决策思想。目前该系统已投入实际工程应用。

基层供电局全面预算管理探讨

近年来，电力企业发展速度加快，经营规模不断扩大，旧的经营管理模式渐渐凸显其不足，随着经营模式的调整和改变，预算管理作为企业经营管理的“龙头”地位，受到越来越多的重视。针对全面预算管理实施需要，国家加大相关预算管理法规、执行办法的颁布，使全面预算管理具体实施具备相应的理论基础。2002年4月，财政部在发布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》中提出企业应实行包括财务预算在内的全面预算管理；

红河电网第三道防线配置浅析

利用BPA稳定计算程序,针对红河电网内可能出现的孤网运行情况,分片区的对红河电网高频切机、低频减载方案进行分析,并提出相应建议。

架空线路区段定位系统在红河配电网中的应用

在确保电网安全稳定运行的前提下,快速查找和排除线路故障,是供电公司持续关注的重点问题。针对上述问题,本文搭建一套架空线路区段定位系统,对配电架空线路运行状况进行实时监控,及时准确的定位故障点,有效的降低故障查找时间,变"被动报修"为"主动监控"。该系统采取分散采集、分段传输、集中分析的模式,通过对线路运行数据的测量和实时监测,精准检测线路故障类型,快速定位故障区段。

红河电网地区调度数据网建设研究

随着网络技术的发展,MPLS VPN技术正逐渐被电力企业用户用于不同地域的站点进行互联。电网调度自动化与管理现代化实现的基础是电力调度数据网。电力调度数据网还是确保电网安全、稳定以及经济运行的重要保障,其在电力生产运行和管理中有着不可替代的作用。红河供电局目前已经完成省级调度数据网的建设。在此背景下,针对红河电网地区调度数据网的建设开展,讨论和研究MPLS VPN技术及组网。

浅析蒙自供电局电费回收存在的问题及优化措施

电费是供电企业正常运转的重要支柱,是企业经营销售活动中最主要的因素,随着社会的高速发展,电力部门跟随时代发展,在不断提高对营销工作质量的要求,更加深入的对营销工作精细化,电费回收的工作也变得越发重要。近些年来,供电部门不断面临着收取电费困难,巨额电费拖欠的问题,电费回收相应工作的时效性对供电企业的日常经营情况产生一定影响,一方面这会对国家的财政收入造成困扰,另一方面也对供电局的正常生产有一定程度的影响。电费是电力企业投资回报的实现方式,是电力企业效益的最终体现。电费收不回来,供电企业的成果就没法兑现。因此,在日常工作中,应当将各项方针落实到实处,在具体作业过程中,要依据电量的具体销售情况,按时完成电费的回收,进而实现对企业利益的维护,保证企业的正常运行。

基于物联网的变电站设备监控与故障预防

针对变电站设备监控中实时性不足和故障预防效果不佳的问题,本文提出了一种基于物联网的智能监控与故障预防系统。该系统通过传感器网络实时监测设备运行状态,利用高速无线通信技术实现数据的快速传输,并结合机器学习算法进行智能分析与故障预测。系统设计包括数据采集模块、数据传输模块、以及数据分析与故障预防模块。实验结果表明,该系统有效提升了变电站设备的监控实时性和故障预防能力,为设备的智能化管理提供了新的解决方案。

输电线路停电作业预防反供电持续验电新方法的研究

本文提出了在输电线路停电检修作业时间轴中预防反供电时间死角内的作业风险,找到了预防反供电时间死角内杜绝人员触电风险的措施。并说明了现行触发式验电的弊端及持续验电的优势,提供了持续验电的参考方式方法。

10kV配网合环转供电研究

在理论分析的基础上,通过大量仿真推导出环流计算公式,可直接将公式导入SCADA系统,实时判别两条10 kV联络线是否具备合环条件,为调度员开展配网合环操作提供依据,可推广至35 kV联络线。

基于小波变换的红外与可见光图像的融合

传统红外图像与可见光图像融合时,存在目标信息丢失或减弱现象,本文提出一种基于小波的红外与可见光图像融合算法,为了提高使融合图像反映细节信息的能力,选用基于小波变换的融合算法,首先对源图像分别进行小波分解,然后利用像素加权的图像融合算法分别对分解得到的各个子带图进行图像融合,再将获得融合图像进行小波重构获得融合图像。实验结果表明,该算法得到的融合图像具有与红外图像相同的目标,且具备可见光图像的细节信息。

供电所网格化服务模式的探索与思考

南网云南红河供电局不断深化供电所网格化管理,强化客户服务,以"客户经理+设备主人制"的服务模式加强供电所规范化建设.其核心是推进营配末端融合,开展网格化管理、组团式服务,培育"一专多能"型的员工队伍,全面提升供电服务保障能力和工作效率.因地制宜优化供电所机构设置和人员配置,将辖区低压抢修、营销业务划分成若干责任网格,将供电所重点指标分解落实并跟踪考核,有效缩短服务流程,提升客户满意度.