全省房地产交易与权属登记规范化管理工作座谈会在绍兴市召开

6月22日至23日，省房协在绍兴市召开了房地产交易与权属登记规范化管理工作座谈会。各市、县房管部门负责人参加了会议。省房协秘书长钱云根主持了会议。会上，绍兴市、温州市等六个城市的房管部门负责人介绍了先进管理经验，观看了《绍兴市房产图文网络管理系统》的多媒本演示，参观了绍兴市便民服中心房管办证窗口及该市房产发证“立等可取”服务项目和绍兴市房管处房地产交易与权属登记规范化、网络化、信息化管理工作情况，

绍兴喜获“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”殊荣

最近获悉，绍兴市房地产管理处被建设部认定为“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”，这是该处从2004年以来，通过开发建设《绍兴市房地产综合信息管理系统》，依托现代网络技术，全面加强“数字房产”管理建设，实现房产档案管理电子化、房地产交易与权属登记管理自动化而所取得的成果，为促进绍兴市区房地产管理水平的全面提高和服务于地方经济作出了重要贡献。

加强绍兴房地产品牌建设的对策

当前，房地产业的竞争已从早期的价格竞争、规模竞争、项目竞争与产品质量竞争进入了以品牌为核心的综合竞争时代。加强房地产品牌建设不仅是房地产企业赖以生存与发展的立足之本，而且是其保持核心竞争力与可持续发展的必由之路。

绍兴市区物业管理发展现状的调查研究与理论思考

通过对绍兴市区物业管理发展现状的调查研究和理论思考,分析了物业管理发展中存在的五大难点问题形成的背景及深层次原因,并结合工作实际,提出解决这些问题的对策和措施。

浅谈绍兴市区物业管理现状及对策

物业管理是与房地产综合开发相配套的现代化综合性管理。住房制度改革的推进，要求物业管理适应住房管理的多元化格局，成为社会化、专业化；企业化、经营型的统一管理。绍兴市物业管理从1996年初起步，运作6年，已取得了良好的成绩，但也存在着诸多问题，影响和制约着物业管理的发展。加强这方面的研究，对于提高管理水平，加快物业管理工作的发展会有积极的作用。

绍兴市区保障住房物业管理探究

本文以保障住房物业管理为研究对象，通过对绍兴市区纯保障住房小区物业管理现状和存在问题的分析，结合周边城市的经验做法，提出一些对市区保障住房物业管理运行模式的建议，供交流探讨。

浅谈房地产市场调控中如何发挥政府的作用

贯彻落实国家对房地产业的宏观调控政策措施，各级政府负有重大的责任。本文笔者试就在宏观调控中如何发挥政府作用谈一些看法。

对发展房地产投资基金的SWOT分析

本文通过对房地产资金来源现状等的分析,结合当前我国房地产市场的实际情况,使用SWOT分析办法对房地产投资基金进行综合研究。揭示了目前我国房地产存在的金融风险,指出发展房地产投资基金是一种可以拓宽房地产融资渠道的途径。

论文明房地产行业的建设

建设文明行业,对房地产行业来说意义重大,从文明行业的角度对房地产行业的建设作了分析和论述。

浅谈房地产估价师执业风险与防范

从房地产估价师的角度分析房地产估价师执业风险产生的原因、风险的类型和后果,进而提出估价师执业风险的防范措施。

绍兴市区物业服务企业发展现状调查

绍兴市区一些物业服务企业在发展过程中始终徘徊在初级阶段,没有跨出实质性的发展步伐,在追求“保本”、“微利”的同时,还面临着生存危机。 1.市场过于饱和。据调查,绍兴市区目前共有物业服务企业75家,其中本地企业66家企业,外地企业9家，物业项目总面积合计960余万平方米，平均每家企业在管项目面积14．8万平方米。

从“居者忧其屋”到“居者有其屋”——绍兴市住房保障体系建设实践

1995年，绍兴市区启动住房解困工程，建成3．5万平方米昌安洞桥小区，解决了4平方米以下住房困难户的住房之忧；1998年，绍兴被列为全国首批24个实施安居工程的城市之一，正式拉开保障性住房建设的序幕；2002年，绍兴市区廉租住房配租中心成立……。经过多年的深入实践与探索，绍兴市目前以廉租房、经济适用房为主的住房保障体系已基本建成并逐步发展完善。

绍兴市着力推进保障性住房建设

1998年，绍兴被列为全国首批实施安居工程的城市，开始了保障性住房建设，经过十年的探索，目前以廉租住房、经济适用住房等保障性住房建设为主的住房保障体系已基本形成，绍兴市区已有近万户住房困难家庭从“居者忧其屋”到“居者有其屋”，人均居住面积从1998年的8．62平方米提高到20．91平方米，为和谐绍兴的建设添上了浓墨重彩的一笔。

绍兴进社区现场办房产证

最近，绍兴市房管处推出房产办证和政策咨询进社区服务新举措，即：利用“双休日”组织权属登记等相关科室工作人员到社区现场设立房产发证临时窗口，为住户提供房产现场办证及政策咨询服务。这项新举措推出以来，已为绍兴市区的涂山花园和毓兰华庭两个新建小区的住户提供现场服务，接待咨询服务500余人次，现场办理房产证61份（户），被老百姓誉为“流动的房产办证窗口”。

关于物业管理收费问题的探讨

随着我国城镇房改的不断深化，房屋的产权结构发生了根本性的变化，原来的产权国有化逐步转变为个人所有，随着房屋产权的变化，房产由国家管理转变为社会化、市场化管理，物业管理这一新生事物也在绍兴发生、发展，并迅速地成长，取得了一定的经济和社会效益，尤其在保障社会安全，消除了众多业主的后顾之忧，改善居民的生活等方面，发挥了很大的作用，同时，也为一部分人提供了宝贵的就业机会，减轻了国家就业的压力，但是当前物业管理的法规还不够健全，对该行业的宣传工作也尚待进一步加强，尤其在收费这一敏感问题上存有法规不够完善，有些做法不尽合理之处，由此造成部分居民对物业管理工作存有意见，而物业管理企业有的又感到经营压力过大，且入不敷出，有不可自拔之感。

基层房管所转换经营管理体制的必然性与可行性

基层房管所长期实行的传统管理体制已越来越不适应新形势的要求,由此而产生的矛盾和问题也日趋明显,房管所转换经营管理体制已是必然。同时,房管所现有的内外环境和形势也为转制提供了可行性。

物业管理市场化面临的挑战与现实选择

物业管理行业的发展前景如何，是城市政府必须解决的首要问题，也是广大住宅小区业主们最关心的问题之一。随着房地产开发行业的不断升温，作为其延续的物业管理行业在市场化的大潮发展中也随之出现了一些难题。笔者结合自己的切身体会，对其中所存在的问题进行了深层次的分析，并对此提出了解决的对策与措施。

浅析物业管理责任保险

物业管理企业是劳动密集型行业,在日常服务的同时,也伴随着＂因小区安全措施不当、或警告标识不明显,引起第三者滑倒、碰撞、坠落等意外事故,造成第三者财产损失或人身伤亡＂、＂水管爆裂、水淹造成物业财产损失＂等等共11种可能存在的风险.2000年9月,中国人民财产保险公司推出了一个专门针对物业管理企业的风险状况而开发、设计的险种--＂物业责任保险＂.此种保险的推出,为微利状态下的物业管理企业提供了一定保障.

实现员工积极性有效激励的几点思考

单位要生存与发展,人才是关键。如何充分调动单位有限人力资源的积极性,激励必不可少。众所周知,人的本性之一,就是有一种满足自身需要的欲望。一旦需要有了明确的目标,就会立即转化为动机,从而激发人们去行动。所以说需要是人的行为之源,是人的积极性产生的基础和原动力,也是激励的依据。要根据实际情况,充分运用激励理论,正确把握好员工需要与积极性激励的关系,把激励手段和目的结合起来,建立起适应单位特色、时代特点和员工需要的激励机制,在经营管理活动中对员工实施有效激励,激发员工工作热情,使单位在激烈的竞争中立于不败之地。