城市台政务直播的路径实践——以绍兴广播电视台“晒亮点 比业绩”考评直播为例

随着智能手机的普及,移动直播、VR直播等新技术的运用,全民直播已成为一种流行现象,但也不可避免地出现导向模糊、内容浅薄、泛娱乐化等问题。现实的“骨感”让城市广电媒体感到困惑：一方面新媒体如“狼来了”一般正在侵蚀广电媒体最后的市场,另一方面我们在推进直播常态化、提升舆论引导力上缺乏有效的应对之策。近年来,绍兴电视台以政务直播为突破口,逐步扩大主流声音分贝,夯实主流传播基石。

“互联网+”语境下广电媒体融合转型的应对策略——以绍兴广播电视为例

在"互联网+"时代,传媒形态、运营模式、内容生产等正在发生颠覆性的变革。融合发展、跨界运营、转型升级必将成为广电媒体的"新常态"。由于央视、卫视和新媒体的强势冲击,地市级城市广电媒体面临多重困境。要以通谋全局的心胸,大胆植入互联网基因,全面推进"互联网+"战略,以建设"一次性采集、多平台生成、多渠道传播"为运作特征的"中央厨房"为载体,从技术、机制、流程和产业等方面,积极推动广电媒体的转型升级。

新媒介环境下地方广电媒体的突围路径——绍兴广电转型发展的战略选择与路径探索

新媒体引发的"蝴蝶效应"改变了地方广电媒体的生存状态。用户转移分流、话语权部分让渡、广告经营遭受挤压,地方广电媒体遭遇的困惑远不止于此。从改革创新中寻求突围、谋求转型,已成为当下地方广电媒体伴随性的成长方式。绍兴市广播电视台提出以"用户"意识推进观念转型,以"产品"意识推进内容传播转型,以"大数据"意识推进生产流程转型,以"市场"意识推进经营格局转型,以"迭代"意识推进跨界转型,探索城市广电突围的路径选择。