“适应”即是“竞争”——企业适应国际市场的三大竞争对策

【正】 在国内市场尚处疲软,国外市场日渐拓展的今天,企业产品能否适应国际市场的需求变化,不仅关系到一个企业有否竞争力,能否实现经济效益,而且关系到企业能否生存。外向型企业尤其如此。因此如何根据不断变化的国际市场需求,生产适销对路的产品,应是外向型企业求存图强的关键,也是衡量企业决策者(厂长、经理)决策水平的首要标准。

注重捕捉市场信息努力发展外贸生产

绍兴毛麻纺织总厂是夏历乡的一家乡办企业,建于1984年3月,建厂6年来,我们注重捕捉市场信息,抓住有利时机,努力发展外贸生产,使企业有了迅猛的发展。企业从建厂初的几个人增加到职工1700余名,从8万元集资款起家发展到拥有固定资产1530万元;从150平方米的破庙扩增到厂区占地面积4.2万平方米。产品从内销转到全部外销。1989年实现产值3905万元,外贸出口收购值2283万元,利润374万元,今年上半年又取得了较好的发展势头,到6月底,已实现产值3403万元,外贸出口收购值2147万元,利润304万元,分别比去年同期翻了一番多。

加强科技投入 增强企业活力

绍兴毛麻纺织总厂创建于1984年,系绍兴市、县重点骨干企业,现年产各类出口布1200万米,全部销往国外。1990年实现产值6450万元,外贸收购值4314万元,利税623万元。办厂至今,已累计实现利润1480万元,上交国家税金697万元。1991年估计可实现产位8000万元、外贸收购值6000万记、利润450万元。1989～1990年被国家经理部和农业部评为全国出口创汇先进企业,并批准为国家二级企业。回顾我厂的发展道路,主要是依靠了科技进步。

加强企业经营管理 提高企业经济效益

最近,我们就企业如何提高经济效益这一问题同绍兴县计经委及有关部门和企业进行了座谈。现将有关座谈材料摘登如下,以期对全省企业界有所启发。