降低精梳棉结的调查分析

探讨降低精梳棉结的工艺技术措施。从分析棉结产生的基本原因入手,对几个棉纺厂降低精梳棉结的实例进行了分析,指出:精梳准备工序是降低棉结的重点工序,应合理设定牵伸倍数和罗拉隔距,严格控制小卷质量,减少黏卷,增加下吸风装置,保持通道清洁。在控制好开清棉和并条等工序棉结的基础上,精梳工序通过确保梳理元件及清洁毛刷良好状态,合理控制风量,正确设定锡林梳理定时、梳理隔距及落棉隔距,选用大角度锡林和密齿顶梳,严格控制温湿度,就可以在控制精梳棉结方面取得较好的成果。

现代环锭细纱机的技术创新

探讨了现代环锭细纱机的技术创新,从模块化、传动系统、整节装配和自动化控制等方面分析了现代环锭纺纱技术的新进展,指出了环锭细纱机的发展方向。

浅谈现代企业重要的营销模式——服务营销

随着产品质量、价格方面的趋同性越来越高,企业在竞争中的差别优势已很难建立,而富有人情、极具个性的服务却能给消费者带来持久的愉悦。为此,企业必须建立服务导向的经营观,不断创新服务理念、服务方式和服务技术,不断提高服务水平,构建基于顾客满意的服务营销战略。基于此,笔者就如何实施基于顾客满意的服务营销战略做了论述。

局域网通信协议的配置

基于局域网环境,以WindowsNT为主,同时兼顾NetWare、Windows98/2000等操作系统,介绍和分析了常用通信协议的特点、性能和必要的配置方法。

精梳棉网弯勾破边的改善

本文针对高速精梳机在不同状况下出现破边弯勾的现象,通过实践跟踪和理论分析,阐述了出现此现象的原因,并在理论与试验的基础上提出解决措施,从而减少破边现象产生,提高精梳棉网质量。

浅谈当前如何推动群众性QC小组工作

在当前严峻的经济形势下，企业面临着前所未有的困难，要使企业能迎接挑战、走出困境和低谷，就需要企业的全体员工积极参与、同心协力，制造出具有竞争力的产品，即有过硬质量的产品和具有自主创新和知识产权的产品。而群众性质量管理小组（以下简称QC小组）活动是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

浅议精梳机锡林的结构与发展趋势

探讨了现代国内外精梳机锡林的梳理过程及影响锡林梳理的因素，通过分析不同结构的锡林，对锡林的发展趋势提出独特的看法。

初探精梳机机械波成因及解决措施

利用波谱图分析研究对成纱质量影响较大的有害机械波的形成机理，并通过与国外先进产品的对比，提出减少机械波的有效措施。

提高数控机床单机生产效率的新途径——优铣控制器的推广应用

本文介绍了优铣控制器的工作原理和主要功能以及在我公司具体的应用情况

浅谈知识经济对人才的要求

论述了知识经济对人才在知识、能力、素质等方面的要求。

使用经济型数控车床进行批量生产的技巧

快速调整刀具安装、确定零件轴向定位和编制小程序等方法，可避免经济型数控车床使用中常见的问题，提高其工作效率。

CAPP在并行工程环境下的应用研究

通过对并行工程的产品开发过程与传统的产品开发过程进行了比较，总结了并行工程的产品开发持点，进而分析了面向并行工程的ＣＡＰＰ体系结构，并探讨了面向并行工程的ＣＡＰＰ的关键技术。