运用邓小平理论做好有经营开发特色的思想政治工作

(一)着力培养一支适应社会主义市场经济需要的经营开发队伍这几年,武钢打开厂门,以钢铁产品作依托,实施大开发,相继建立了一些开发基地,这就必须尽快培养一批高素质的经营开发人才,以适应瞬息万变的市场。从这个意义上,公司强化"人本"战略,并用"三关"策略推进其实现。一是"进人关"。经营开发,曾是人们认为肥得流油的地方。当武钢决定组建经营开发公司后,公司领导一天收到和接待要求到经营开发的条子、电话和来访者就有十来个。公司领导认为,经营开发是武钢的经营实体,与其他专业化公司有明显的区别,即固定资产少。

克服学习障碍 抓好党委中心组学习

党委中心组学习制度对于提高领导干部的思想政治素质、统一领导干部的思想、加强党的干部队伍建设起到了很大的作用。随着企业内外部形势的变化,这个制度也受到了冲击和挑战。经营开发公司党委采取得力措施,克服学习中五个方面的障碍,使党委中心组学习制度得到强化。——从讲政治的高度上增强干部学习的自觉性,克服轻视学习的认识误区障碍。党委中心组学习制度受到的冲击和挑战之一是干部队伍中轻视学习的现象。

驻外党员管理情况调查及对策

在公司多角化经营的发展过程中,由于经济组织形式的调整,新的经营方式的出现,受组织派遣到全国各地乃至国外经济组织中的党员越来越多,生产经营的活动范围越来越广,使党员活动的个体性、灵活性、流动性日益增加。如何做好驻外党员的管理,是在企业走向市场、多角化经营的新形势下,基层党组织建设中面临的新课题。带着这个课题,我们采取走访考察等形式,进行了广泛的调查,在掌握情况的基础上,针对存在的问题,提出了相应的对策,促进了驻外党员的管理工作。