关于绥化地区畜禽屠宰管理工作的调查与思考

1995年末和1996年初,我们随行署调查组对我区十个市县的畜禽屠宰管理工作进行了比较深入的调查,基本上搞清了现状,找到了存在问题,同时,对下一步如何进一步搞好畜禽屠宰的管理工作形成了一些想法。一。

对绥化地区国有商业的调查与思考

绥化地区国有商业计划经济时期形成的体制,在改革开放大潮猛烈冲击下逐渐崩溃,“三多一少”的流通格局形成后,国有商业企业一度处于被动地位,经营每况愈下,效益急剧下滑。1986年开始亏损,低谷年份亏损额达320多万元。所辖10个市县有7个亏损,绝大多数企业陷入危困境地,甚至有些企业面临倒闭。随着市场经济体制的逐步确立和不断完善,国有商业广大职工干部解放思想,更新观念,深化改革,奋力开拓,绝大多数企业冲出低谷,求得了生机。到1994年末。

绥化市菜篮子工程:回顾○前瞻

近年来,绥化市把抓好市民蔬菜供应当做政府工作重要任务,使菜蓝子工程建设有了长足的发展。去年蔬菜种植面积24万亩,比’92年增长3%;蔬菜总产量6.8公斤,比92年增长13.6%;蔬菜总收入1.1亿元,比92年增长13.5%;蔬菜总收入占农业总收入比重达11.6%,比92年提高0.7个百分点,全市农业人口仅菜一项收入209元,比92年增长36%;蔬菜外销总量4.380万公斤,比92年增长12.5%,蔬菜生产出现了淡季不淡,旺季更旺,满足了市民菜蓝子,结束了反季菜、鲜细菜从南北运的历史。 绥化市抓“菜蓝子”

发挥优势实施产业化经营

海伦市粮食部门在经营中,紧紧围绕“兴市富民”的发展战略,以产业开发为重点,以市场需求为导向,结合粮食行业特点,从市域经济的需要出发,对经营优势大的产业,市场需求量多的产品,进行了集中投入,重点开发。全系统产业化经营已呈现出效益好、企业面貌新的经营格局。

发展菜篮子经济必须走产业化开发之路

绥化地区辖4市6县,200个乡镇,总人口525万人,其中农村人口390万人。现有耕地面积2,159万亩,宜牧草原960万亩,可养水面150万亩。改革开放以来,特别是“八五”期间,这个地区按照国务院和省政府关于抓好“菜篮子”工作的总体要求,引导农民变资源优势为经销一条龙。

试谈加强和改进企业思想政治工作

一、新形势下思想政治工作只能加强不能削弱 江泽民同志在党的十四大报告中强调,要“发挥思想政治工作的优势,激发广大群众投身社会主义建设的积极性”。这是我们党的传家宝,也是一切工作的生命线,从目前各项实际工作来看,无论是改革开放不断深入,还是市场经济的进一步发展,都迫切需要切实有效地加强党的思想政治工作。 1.

关于搞好商贸企业改革的思考

黑龙江省绥化地区辖4市6县,所属商贸企业740户,职工77,100人。近些年来,特别是十五大以来,我们把搞好商贸企业改革作为促进地方经济发展的重要措施来抓,不断解放思想,加大工作力度,使商贸工作呈现了良好的发展态势。到目前为止。

对深化乡镇财政管理体制改革的思考

“九五”期间,国家将继续深化财税体制改革,完善和规范分税制体制,建立和完善地方税收体系,建立转移支付制度,改革税收征管方式,逐步实施复式预算等,作为经济欠发达的农业地区,深化乡镇财政改革最近一个时期深化财政改革的突破口和改革重点.如何把乡镇财政建设成为体制合理、机制健全、职能完备、管理规范、预算独立的一级实体财政,这一课题摆在各级政府和财政部门面前,现就乡镇财政改革试点单位的实践体会,提出深化乡镇财政管理体制改革的不成熟想法.一、深化乡镇财政改革应遵循的基本原则县级财政是国家财政的基础,乡镇财政又是县级财政的基础,乡镇财政不活,县级财政难富.农业地区要实现强县富民的奋斗目标,必须发挥好乡镇财政的职能作用,充分调动乡镇政府当家理财的积极性.为了保证县乡两级政府间财力再分配、再调整健康有序地进行,应遵循如下原则:一是坚持县乡两级利益兼顾的原则.既要确保县级收入的合理增长,不断增强县级财政实力的宏观调控能力,又要考虑乡镇利益,充分调动乡镇发展经济、培植财源、严控支出、加强管理的积极性,科学核定乡镇收支基数.二是坚持区别对持、分类指导的原则.因地制宜地从乡镇经济发展的实际情况出发,合理地确定上解比例和定额补贴基数,既不搞“一刀切”,也不鞭打快?