从统计员到厂长——记四川省绵竹县植物油厂统计员刘世荣

刘世荣由一个普通统计员当上了四川省锦竹县植物油厂副厂长(无厂长)。上任伊始,他只烧了两把火。一是打破厂里费用上的大锅饭,把上级下达的经济指标包到车间股室,发放“厂币”在厂内流通,发动人人讲核算,实行目标成本,以控制费用。当年这个厂就降低费用七万多元,第二年又继续下降三万元;第二是使全厂上下树立起优质才能有效的增产,只有提高产品质量才能求效益、求生存的思想,狠抓了产品质量的提高。

从统计员到企业家——记四川省绵竹县植物油厂统计员刘世荣

1982年,刘世荣由一个普通统计员被提拔为四川省绵竹县植物油厂副厂长(当时无厂长),一上任他就“烧了两把火”.第一把火是打破厂里费用上的大锅饭,把上级下达的经济指标包到车间股室,发放“厂币”在厂内流通。

及时消除生猪生产潜在危机

绵竹县从1978年以来,生猪生产连年不断增长,到1988年创历史最好水平.生猪存栏达434,541头,其中能繁母猪53,088头,仔猪730.33头,肉猪出栏高达430,965头,人平1.02头.然而,好景不常.据春节前后抽样调查表明:今年生猪生产的潜在危机随时都有可能出现,如不及时采取措施,吃肉难的局面将会再度发生,它会给经济发展和城乡人民生活带来直接影响.调查表明:潜在的危机表现在以下三个方面:一、近几年粮食生产出现徘徊,农民粮食贮备本已较少,加之今年小春粮食播面减少,势必导致全年粮食和饲料资源的不足,从而影响生猪生产.1984年绵竹县粮食生产高达278,284吨。