四川省某市市属公立医院薪酬制度改革现状分析

目的分析四川省绵阳市公立医院的薪酬制度改革实践现状,为公立医院薪酬制度改革向纵深推进提供参考。方法2023年4—5月,采用自行设计的调查问卷,通过问卷星平台对5家市属三级公立医院的医务人员进行问卷调查,调查问卷内容主要包括调查对象基本情况、薪酬制度实施现况和员工薪酬满意度;2023年5月,采用半结构式访谈对涉及改革的政府部门和公立医院的相关人员进行访谈,访谈内容包括采取的改革措施及产生的影响、改革后医务人员的薪酬变化、当前改革面临的困境等。对资料进行描述性分析,采用χ^(2)检验对计数资料进行比较,薪酬水平与调查对象基本情况的相关性分析采用Kendall′s tau-b检验。结果绵阳市在公立医院薪酬制度改革中主要采取了制度建设、薪酬总额核定及动态调控、编外员工薪酬管理等措施。回收有效问卷826份,有效回收率为94.5%。年收入水平与年龄、文化程度、工作年限、职称级别分别呈正相关关系(r=0.420,P<0.001;r=0.245,P<0.001;r=0.364,P<0.001;r=0.504,P<0.001)。与四川省其他市州同级医院的同类岗位人员相比,274人(33.2%)对现有薪酬水平感觉比较满意或非常满意;350人(42.3%)对薪酬分配机制感到比较满意或非常满意;441人(53.4%)对非经济性薪酬感到比较满意或非常满意。认为现有薪酬结构、绩效考核方式均能体现个人实际工作价值的调查对象占比分别为464人(56.2%)、423人(51.2%)。共对10人进行访谈,4人次认为改革后的薪酬水平有所增长,但与改革前相比变化不大;8人次认为现有改革未涉及到薪酬结构改革;6人次认为医院内部绩效薪酬分配机制不健全;3人次认为对非经济性薪酬改革的关注不足;7人次认为薪酬制度改革的困境主要集中在对政策的统一性认识、如何确定调增薪酬总额及合理进行内部分配方面。结论绵阳市较为科学地核定了薪酬总额并进行动态调控,增强了公立医院的公益性,同时兼顾了编制内外员工的薪酬管理,促进同工同酬。但也出现了薪酬总额动态调整方面存在意见分歧,医院内部分配机制不健全,薪酬制度改革不够全面等问题,需进一步加强顶层设计,合理提高薪酬水平,健全内部分配机制,优化薪酬结构,以持续深化公立医院薪酬制度改革。

公立医院管理培训生制度研究与实践

公立医院管理培训生制度研究与实践是公立医院管理职业化、精细化、高效化建设的要求,是为公立医院高质量发展、健全现代医院管理制度、提升医院管理水平提供人才保障。目前的公立医院管理人员多由临床医技护转岗而来,而新招聘入职的医院青年管理人员多数又无医学或医院管理实践背景,如何建立一支专业化的公立医院管理队伍成为提高医院管理水平的重大课题。本文拟通过公立医院管理培训生制度研究与实践,以期建立一套系统全面、可被参考及推广的公立医院管理培训生规范化培训制度及模式,进而逐步推进医院管理职业化。