农信社全面预算管理问题及对策研究——以F农信社为例

随着银行业净息差持续收窄,作为以息差为主要盈利来源的农信社,其盈利能力、可持续发展能力受到极大冲击,严峻的形势也倒逼其提升核心竞争力。农信社应该以建立全面预算管理为抓手,切实提升盈利能力和市场竞争力。作为普商兼容的金融机构,农信社要正确处理社会责任与商业的关系,结合自身实际,建立一套符合社情的全面预算管理体系。目前,农信社的全面预算体系尚处于起步阶段,在预算中多以财务核算的理念进行。文章将以F农信社为例,探索运用管理会计工具完善全面预算管理体系。