试论高校后勤企业文化建设——以绵阳师范学院后勤集团企业文化建设为例

深入开展后勤企业文化建设,有利于丰富和繁荣高校校园文化,有利于后勤企业提高市场竞争力,有利于提高后勤员工的素质。开展高校后勤企业文化建设,必须理清工作思路,明确建设目标,找准实施途径。只有这样,才能取得良好的建设效果,实现后勤企业的科学发展。

绵阳师范学院后勤集团通过建立绩效考核机制进一步夯实贯标成果

绵阳师范学院后勤集团是在全国高校后勤社会化改革中诞生的新型高校后勤服务实体。于2003年在两校（原绵阳师范高等专科学校、绵阳教育学院）三区实现实质性合并的大背景下，根据国务院和省政府、省教育厅的相关文件精神和学校后勤社会化改革方案，把两校三区具有后勤属性的服务部门成建制地从学校规范分离，实行企业化管理，自主经营，独立核算，自负盈亏，在学校党政领导下实行总经理负责制。

实现高校后勤服务标准化、规范化的有效途径

ISO9000族标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,真心贯彻ISO9001:2000标准是提高高校后勤集团的服务质量和管理水平,实现后勤服务规范化、标准化的有效途径。高校后勤集团实施贯标只有确立先进的贯标理念,提出明确的贯标要求,真心开展贯标工作,才能确保贯标成功。

加强高校餐饮管理 提高后勤服务能力

高校餐饮服务与保障工作关系到学校建设的方方面面,随着社会的发展,高校管理者越来越重视餐饮服务的状况。通过分析我国高校餐饮的现状,从服务意识、内部改革、人才培养、监督反馈、文化建设等方面对加强完善高校餐饮管理建设提出意见。

深刻认识《劳动合同法》颁布实施的重大意义——切实树立高校后勤用工新观念

两载修改,四度审议,倍受亿万劳动者关注的《劳动合同法》于今年1月1日起实施。这部承载着亿万劳动者期盼的法律颁布实施,是我国在进一步深化市场经济体制改革。

浅谈高等学校后勤干部素质与能力的培养

高素质的后勤管理干部决定后勤生存与发展的关键,是搞好高校后勤服务工作,保障构建和谐校园的重要力量。要建立一支高素质的后勤干部队伍,必须在如下几个方面对后勤干部进行培养。一、加强政治思想素养的培养政治思想素质主导人的总体素质。

浅议高校后勤如何规范化用工

绵阳师范学院后勤集团是在全国高校后勤社会化改革中诞生的新型高校后勤服务实体。截至2012年底，绵阳师范学院后勤集团服务对象已达到18000余人。由于服务对象的日益增加，后勤承担的服务保障工作任务也随之增大。截至目前绵阳师范学院后勤集团编制内员工83人，编制外用工347人，用工人数由2003年的200余人增加至400余人。由于用工人数的翻倍增加，是否规范用工已经成为了制约后勤发展的一个重要瓶颈。尤其2008年1月1日国家发布实施了新《劳动合同法》的大背景下，依法用工、规范用工、合理用工已成为高校后勤发展的必然趋势。

浅析如何建立节能型高校水电管理

近年来,伴随着高校办学规模不断扩大,水电资源作为保证高校学生、教师和职工生活秩序的重要资源,其用量也急剧增大,面对着水电用量急剧的增长速度,建立高校节能型水电管理就势在必行,笔者从当前高校水电管理存在的问题出现,提出了自己对如何建立节能型高校水电管理的意见。

高校医院执业安全隐患及对策探讨

校医院作为高校半服务半经营部门,也在后勤社会化改革进程中,得到了显著地提升。回顾改革历程,我们看到高校医院基础建设、医院规模、服务理念、服务能力都取得了长足进步,但是我们仍然应该看到,高校医院特别在我们四川,