总公司（分局）实行国有独资公司改制的探索

总公司（分局）实行国有独资公司改制的探索羊城铁路总公司企管办唐正元铁路运输是以高度集中、大联动机、半军事化的特征而著称。如何根据其特征，解决铁路运输管理体制模式的问题，是长期以来争论不休的问题。当前，又是铁路运输企业深化改革，解决深层次矛盾，进行公司...

铁路运输站段ISO9000族贯标文件控制探讨

结合广州铁路 (集团 )公司运输站段ISO 90 0 0族贯标的实际 ,从文件的作用、受控文件范围的界定、文件的控制程序 ,以及对文件的编制、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、标识、回收和作废等各方面活动的管理实际出发 ,提出搞好贯标工作中文件控制的思路。

内部质量体系审核是质量体系持续改进的重要途径

根据路内外企业贯彻ISO 90 0 0族标准的实施情况 ,从推行ISO 90 0 0族标准的目的、作用和工作程序 ,论述内部质量体系审核是质量体系持续改进的重要途径 ,说明内部质量体系审核只有抓好 :审核的策划、强化内审员培训、首次审核的体系文件审查、现场审核辅导和纠正措施的跟踪验证五大关键环节 ,才能实现质量体系的持续改进。

积极推进企业内部综合配套改革的实践

企业内部的综合配套改革是企业转换经营机制的具体实施步骤。羊城铁路总公司主要在三个方面进行了改革：一是根据增产、降耗、少用人、多创利原则，在广州车辆段试行工效挂钩；二是在大朗站试行站机合一，将调车机车划归车站领导；三是在机关内部试行管理优质达标升级工作。上述试点均获得良好效果。前两项已在运输一线推广。