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人力资源专家与试验性创新
1
作者
詹尼佛.施拉姆
于彬彬
《人力资源管理》
2012年第4期22-22,共1页
企业领导人清楚他们必须不断创新以助力企业成长。,为此,公司内包括人力资源专家在内的战略领导人都需要了解如何在企业内部试行创新举措。
关键词
人力资源专家
创新举措
试验性
企业领导人
企业成长
企业内部
公司
下载PDF
职称材料
你会晃点你的员工吗?
2
作者
杨伟国
《科技智囊》
2002年第88期96-97,共2页
疑难再现T公司为国内最大的国有进出口公司之一,在经历了两年的业绩滑坡之后,新任公司领导班子终于下定决心要加大激励力度,试图通过将个人的薪酬与出口创汇及利润双挂钩的方式促动员工内在的利益动力机制,推动公司业绩的增长。公司的...
疑难再现T公司为国内最大的国有进出口公司之一,在经历了两年的业绩滑坡之后,新任公司领导班子终于下定决心要加大激励力度,试图通过将个人的薪酬与出口创汇及利润双挂钩的方式促动员工内在的利益动力机制,推动公司业绩的增长。公司的激励政策取得了非常好的效果,当年T公司利润超过上年25%多,更是出现了一个“超级业务员”,按公司的规定。
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关键词
企业管理
人力资源管理
人力资源政策
信誉危机
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职称材料
题名
人力资源专家与试验性创新
1
作者
詹尼佛.施拉姆
于彬彬
机构
美国人力资源管理学会
职业趋势和预测部
中交投资有限公司
人力资源
部
出处
《人力资源管理》
2012年第4期22-22,共1页
文摘
企业领导人清楚他们必须不断创新以助力企业成长。,为此,公司内包括人力资源专家在内的战略领导人都需要了解如何在企业内部试行创新举措。
关键词
人力资源专家
创新举措
试验性
企业领导人
企业成长
企业内部
公司
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
你会晃点你的员工吗?
2
作者
杨伟国
机构
美国人力资源管理学会
出处
《科技智囊》
2002年第88期96-97,共2页
文摘
疑难再现T公司为国内最大的国有进出口公司之一,在经历了两年的业绩滑坡之后,新任公司领导班子终于下定决心要加大激励力度,试图通过将个人的薪酬与出口创汇及利润双挂钩的方式促动员工内在的利益动力机制,推动公司业绩的增长。公司的激励政策取得了非常好的效果,当年T公司利润超过上年25%多,更是出现了一个“超级业务员”,按公司的规定。
关键词
企业管理
人力资源管理
人力资源政策
信誉危机
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
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1
人力资源专家与试验性创新
詹尼佛.施拉姆
于彬彬
《人力资源管理》
2012
0
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职称材料
2
你会晃点你的员工吗?
杨伟国
《科技智囊》
2002
0
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