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向星巴克学习
1
作者
约瑟夫·派恩二世
詹姆斯·吉尔摩
邓小莉(编译)
《商学院》
2007年第2期100-100,共1页
在上期专栏,我们介绍了每位经理人都必须了解的一个现象:体验经济的出现。那么,为什么竞争的焦点正在由产品、服务转向体验呢?从需求的方面来说,我们可以找出很多的原因。比如:工业革命以来创造的大量财富,劳动的分工使得我们可...
在上期专栏,我们介绍了每位经理人都必须了解的一个现象:体验经济的出现。那么,为什么竞争的焦点正在由产品、服务转向体验呢?从需求的方面来说,我们可以找出很多的原因。比如:工业革命以来创造的大量财富,劳动的分工使得我们可以向提供服务的人支付报酬,时间对于我们来说越来越重要而且更加有价值。从供应方面来看,只有一个原因:商品化。差异没有起到作用,关系也没有持久,质量相差无几。消极的一方面呢?大多数公司在拷贝竞争对手的做法,在产品开发上停滞不前,而只是降低价格、价格、价格!
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关键词
星巴克
学习
竞争对手
产品开发
体验经济
工业革命
经理人
供应方
原文传递
题名
向星巴克学习
1
作者
约瑟夫·派恩二世
詹姆斯·吉尔摩
邓小莉(编译)
机构
美国俄亥俄州创立了strategic horizons llp咨询公司
不详
出处
《商学院》
2007年第2期100-100,共1页
文摘
在上期专栏,我们介绍了每位经理人都必须了解的一个现象:体验经济的出现。那么,为什么竞争的焦点正在由产品、服务转向体验呢?从需求的方面来说,我们可以找出很多的原因。比如:工业革命以来创造的大量财富,劳动的分工使得我们可以向提供服务的人支付报酬,时间对于我们来说越来越重要而且更加有价值。从供应方面来看,只有一个原因:商品化。差异没有起到作用,关系也没有持久,质量相差无几。消极的一方面呢?大多数公司在拷贝竞争对手的做法,在产品开发上停滞不前,而只是降低价格、价格、价格!
关键词
星巴克
学习
竞争对手
产品开发
体验经济
工业革命
经理人
供应方
分类号
F719.3 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
向星巴克学习
约瑟夫·派恩二世
詹姆斯·吉尔摩
邓小莉(编译)
《商学院》
2007
0
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