场景驱动的产业数字化动态能力作用机制研究

以工程建设领域的领军企业—中国铁建为案例研究对象,从产业机会感知、产业机会把控、产业生态重构三大核心场景出发,系统研究了场景驱动的产业数字化动态能力的作用机制。研究发现:中国铁建围绕三大核心场景,对数字化转型提出的复杂综合性需求,通过构建产业数字化动态能力,显著加强了商业机会精准感知、商业机会高效把控和内外部多元主体协同,加速了组织自身效率提升和产业链供应链变革重构。进一步归纳了场景驱动的产业数字化动态能力作用机理,即以“数据要素驱动、科技平台支撑、生态融合共生”为引领,建构了“环境感知、资源整合、优化配置”的动态能力,两者围绕商业机会感知、商业机会把控、供应链及产业生态重塑三个场景中的复杂综合性需求融合互动,最终实现企业自身竞争优势重塑和加速产业数字化转型的“内与外”双重价值。从场景驱动的视角,拓展了动态能力理论,为加快推进产业数字化与数字中国建设提供重要政策和实践启示。