吸收能力、竞争优势与中国企业的跨国并购

为达成竞争优势,中国公司正日趋通过跨国并购获取知识或战略资产。但是,资源驱动型跨国并购战略的绩效研究却相对缺乏。本文将通过提出一个基本问题填补这一研究空白:中国企业能够有效地获取知识或战略资产吗?基于吸收能力的文献,本文提出了一个理论模型,即企业的吸收能力如何影响其识别、整合和应用知识以增强竞争优势的能力。在这一理论框架下,本文比较性地考察了中国两起颇具影响力的跨国并购案例。研究结果表明,中国企业可以运用跨国并购这一手段获取战略资产,但实际结果取决于中国收购企业多方面的吸收能力;据此,本文提出了对其他新兴市场经济体企业的战略启示。