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重组中重生:报媒的转型生存逻辑 被引量:13
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作者 吕尚彬 孙志刚 兰霞 《中国报业》 2014年第7期54-59,共6页
共存阶段的五个标志如果说,中国报业数字化转型大体上是沿着"新兴"、"趋近"、"共存"、"支配"的逻辑路径往前推进的话,到了2013年下半年和2014年上半年,这一激进式变革的"趋近"阶段已经结束,开始进入"共存"的新阶段。在此前... 共存阶段的五个标志如果说,中国报业数字化转型大体上是沿着"新兴"、"趋近"、"共存"、"支配"的逻辑路径往前推进的话,到了2013年下半年和2014年上半年,这一激进式变革的"趋近"阶段已经结束,开始进入"共存"的新阶段。在此前的"趋近"阶段,报业激进性演变过程中的"威胁"实际上已经成长为一种新的经营模式,而且新模式下的经营活动得到了更为高效率的组织。数字传媒产业的新模式抢夺了传统媒介公司的大量利润,利润开始流向新模式所支配的业务。所谓"共存",则是说, 展开更多
关键词 生存逻辑 转型 报业数字化 重组 逻辑路径 经营模式 经营活动 媒介公司
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