创业企业如何通过资源配置模式与动态能力协奏实现战略转型

面临经济贸易全球化,创业企业如何协奏组织行为与组织能力、成功实现转型以应对剧烈变化的环境,已经成为战略理论研究的核心问题.选取蒙草生态为案例研究对象,通过探讨企业战略转型过程中资源配置模式与动态能力的相互作用,揭示资源配置模式与动态能力的演化进阶机制,剖析企业战略转型的内在机理过程.研究发现,①企业利用动态能力捕捉转型动因、促进企业形成与动因适配的资源配置模式,进而保证转型成功;②与各阶段动态能力适配的资源配置模式经历了资源转移内化-资源修补拓展-资源传衍共享的演化过程;③资源配置模式演进促进动态能力向感知能力-整合能力-学习能力-创新能力不断进阶,确保企业维持动态、可持续竞争优势.

国际视阈下创新理论研究脉络与热点分析——基于Wos的SSCI/SCI数据源

以Web of Science数据库收录的1987-2016年国际创新理论文献为研究对象,对国际视阈下创新理论研究进行述评。采用文献计量方法对创新理论研究的科研力量分布、核心作者合作网络、文献共被引和研究热点演化等内容进行分析。结果发现:创新理论研究热门区域主要集中于美国和欧洲;开放式创新、农业创新系统、青光眼诊断创新、知识密集型服务、创新指标是国际创新理论的5个主要学术集群;组织创新、吸收能力、动态能力、开放式创新和产品结构创新是国际创新理论领域的研究热点与趋势。

主导逻辑类型的形成及演化路径——基于蒙草生态的案例研究

探究主导逻辑类型的形成及演化路径能帮助企业认清发展的源动力:基于动态视角,采用扎根理论配合探索性单案例研究的方法,深入分析"蒙草生态”主导逻辑的形成及演化。结果表明:(1)新创企业成长历程中存在市场利益获取主导逻辑、技术创新驱动主导逻辑、价值共享网络主导逻辑3种类型;(2)主导逻辑形成主要受企业发展需求、市场需求、政府政策、机会识别4方面因素影响,其中机会识别是促发主导逻辑形成及演变的关键驱动因素;(3)过程中以“行业机会识别-政策机会识别-市场机会识别”的发展推动企业主导逻辑由市场利益获取到技术创新驱动再到价值共享网络的演化。