你怎样跟德鲁克学管理

从德鲁克的诸多教诲中,能否总结出CEO到底应该专注于哪些事?我的答案是:一、观天时:敏锐地感知外在竞争环境的变化,制定战略方针;二、察地利:细致地察觉内部资源和能力的积蓄,建立执行系统;三、正人和:持续地洞察人心的动态发展。

管理论断

问:对于每一名新进员工,最重要的是如何使其能迅速胜任岗位,同时能在工作中学习到更新更重要的知识,因此有效的培训非常重要。作为企业的一名培训经理,我怎样才能建立一套行之有效的培训体系?

目标管理:构建企业、员工成功通道

美国领导力中心的一项调查显示,3％的人很清楚自己的目标,他们往往是非常成功和富有的人。有明确的目标并管理好目标,不论对个人还是企业同样至关重要。