激进卖空者的业绩持续性

本文研究了激进卖空者在识别做空目标时是否表现出持续的横截面业绩差异,以及他们的业绩持续性是否随着从业时间的变化而变化。利用数据提供商跟踪的激进卖空者样本,本文发现,当使用目标公司股票收益率作为业绩衡量指标时,未能发现激进卖空者业绩具有持续性的证据,但如果激进卖空者过往选择的做空目标中有较高比例的公司退市,则当前做空目标在未来经历退市的可能性更大。投资者意识到了这一业绩的持续性,并且对历史做空目标中有更多退市记录的激进卖空者发起的做空行动反应更为强烈。此外,本文发现,识别做空目标的业绩持续性在激进卖空者从业生涯早期更高,但随着他们发起的做空行动增多,这种业绩的持续性会下降。这些证据与激进卖空者在职业生涯初期面临更大的声誉激励一致,并支持了Benabou and Laroque(1992)的动态声誉模型。

基于非合作博弈的无线网络路由机制研究

无线网络因其分布性、独立性、移动性等特点,网络性能容易受到自私节点的影响.文中综述了无线网络中因自私节点的存在而带来的一些关键问题,特别对含有自私节点的无线环境中基于非合作博弈理论的路由机制进行了分析和研究.为了解决网络中自私节点的问题,目前研究人员主要提出了两种机制:基于信任度的机制和基于非合作博弈的激励机制.文中对上述两类机制进行了总结和分析,特别地,针对无线自组织网络和无线网状网络中各种激励机制进行了详细的研究.网络编码作为一种有效的技术有助于提高无线网络的性能,文中探讨了基于网络编码的优化对含有自私节点的无线网络性能的影响.同时还分析了非合作无线网络中节点共谋的问题,最后提出了当前非合作无线网络研究中存在的理论挑战及潜在的热点方向.

高铁对经济发展的影响

高铁与社会经济发展的关系受到了学术界和政府部门的共同关注。该文系统地综述了近年来有关高铁影响经济发展的理论和实证研究。一方面,总结了高铁影响经济发展的理论机制,回顾了高铁对可达性、人口流动和聚集、劳动力就业、生产率等方面的影响,突出介绍了高铁对经济空间结构的影响。另一方面,总结了高铁对产业的影响和对区域经济增长的影响。在此基础上,讨论了高铁可能带来的负面效应,并提出了相应的政策建议。最后就研究内容提出了一些建议。

企业家不是天生的

企业家素质不是与生俱来的，而是可以通过后天培养历练来获得的。成功企业家具有种种特别的品质和能力，从设想成为企业家，到如何成为企业家，以及成为一位成功的企业家所要面临的挑战很多。对中国企业家来说，从来没有一个比现在更好的创业时机，中国也比历史上任何时候都更需要企业家。那么怎样才能成为一名成功的企业家呢？

孔子的管理智慧

尽管生活在一个依靠乘马传递信息的时代，但孔子的智慧对于当今的互联网时代来说，仍然是必不可少的。

孔子的管理智慧

尽管生活在一个依靠乘马传递信息的时代,但孔子的智慧对于当今的互联网时代来说,仍然是必不可少的。现代的领导者,每天面对日新月异的前沿技术和充满不确定的全球市场,他们能从2500年前的孔子那里学到什么呢?尽管对孔子的生平细节,至今仍有争议,但有一点是毫无疑问的。

水到渠成的美国汽车赛NASCAR

在美国，如果你随便问街上人，最流行的汽车赛事是哪一个？大家都人说是“NASCAR”而不是一级方程式。NASCAR是美国家喻户晓的体育赛事，其影响力排名仅次于美式橄榄球（NFL）之后，排在大名鼎鼎的蓝球（NBA）和棒球（NBL和ABL）之前！

数据也性感——大数据时代的商业逻辑 序幕初开的数据博弈

比利·比恩（BillyBeane）是美国奥克兰运动．家棒球队的总经理。2002年，在竞争激烈的美国职业棒球联盟，奥克兰运动家队无论在人员和物质配备以及资金实力上都只是“下三流”之列。

品牌重塑中的平衡力

品牌变化的根源存于市场和消费者的变化，年轻的消费者逐渐成为主力消费人群，而他们又是互联网、智能手机等新技术产品的忠实使用者。因此，企业的市场格局和品牌定位追随互联网的发展在改变，但本质的上还是消费者的改变。

从全球形势看，商业企业必须在市场巨变中转型

商业企业正面临全球化的市场巨变，必须以创新带动转型，转型求得发展。可以从三方面入手：依靠价值发现上的创新，依靠价值创造上的创新，以及依靠价值送达，即在传播、渠道上的创新。

品牌防御 你学的会

早在2008年,卡夫食品（Krafts Food）宣称,其将在他们的标志性甜点品牌＂冰爽奶油＂（Cool Whip）下推出一种新产品。这种新产品是一种罐装的奶油甜点＂冰爽奶油＂,不同于传统产品,新产品采用喷雾形式。在这种产品被大规模推出以前,＂冰爽奶油＂只能被装在大盆里或者储存在食品杂货店的冰冻甜点区。康尼格拉食品是另一家全球食品巨头,旗下拥有喷雾甜点行业的领先品牌＂蕾蒂制品＂（Reddi-Wip），其市场份额超过50％。

你应该选择生活方式型的品牌塑造吗？

彪马最近加入了一支有着众多品牌的队伍一包括吉列、德芙、星巴克、斯沃琪，它开始将定位从关注产品功能属性转向代表一种生活方式。彪马曾经凭借对明星运动员例如足球传奇人物贝利和马拉多纳的赞助完成了功能性运动品牌的定位。现在，彪马不再继续其设计和制造高端运动装备的传统，正在考虑扩大休闲活动的产品线。更重要的是，

痛点思维与迭代改进

一般来说，B2B初创企业往往遵循创业的黄金规则之一：解决问题而不要追逐想法。这一规则当然是源于书实。即B2B公司通常提供用以解决产业问题的产品服务。但如果你有一个解决某产业问题的方案，如何知道其是否会转化为可行的B2B业务？ 对此，凯洛格商学院利维学院创业实践执行董事琳达·达拉赫，给出简单的答案是：归结为一个周期过程一测试、迭代和完善。

竞争者来了:反抗还是观望?

当你从事的领域出现了竞争对手,你是该反击还是保持沉默。每当一个领域进来了一个＂新人＂,旧有的玩家就要面临一次抉择：究竟是该主动出击捍卫自己的地位,还是让新进入者参与市场竞争？在西北大学凯洛格商学院市场学教授蒂姆·卡尔金斯（Tim Calkins）看来,这是一个艰难的决定,＂你不可能抵御所有的竞争,

发挥全球效能:产品全球化 营销本地化

销售活动属于一种本地化职能，因为它在不同的国家运作方式不同。例如，对于医药产品来说，在中国医药推销员可以每周见一次或数次内科医生，而在奥地利则一年才见一次。医药销售代表在美国可以容易地获取医师的个人资料，而在加拿大仅可获取部分医师的个人资料，但在法国则只能获取一个整体的资料，而得不到个人资料。依靠科学的临床方法可能是在某一个国家内行销采用的惯例做法，而在另—个国家进行的销售可能更加以关系为导向。

企业创新变革灵感的七条路径

很少有人能凭空找到新点子，我们大多数人需要特定的路径来激发想象力。不管采取哪种途径，创新都需要以“灵感”为原料，它是一种充满想象力的、对组织内部与外部机遇的洞察，帮助你提高效率、获取利润或者提高参与度。灵感可能关乎股东需求，或市场动态，甚至可能关乎你公司的运营机制。

管理艺术的新思维

对于亚洲的领导者而言，管理艺术的创新更具有紧迫性和挑战性。大多数领导都同时拥有几种风格，优秀的领导者会根据所遇到的实际情况灵活运用最合适的领导风格。

如何改变销售团队文化

在深入了解销售文化的种种问题后，管理层可以进行许多工作，以拉近可能存在的“差距”。现举一真实事例以对这一点进行说明。

领导者成就领导者

领导者和管理者身份大多数情况下是合二为一的，一个优秀的领导者不但有应对变化的能力，还要有将自己周围的追随者培养成领导者的观念和方法。

怎样增加品牌延伸的成功率?

一个统计数据显示,70%的新产品是品牌延伸的结果,我们所看到的绝大多数新产品,都是成功品牌的延伸。那如何才能增加品牌延伸的成功率？