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SILICON LABORATORIES推出业界首个用于GSM/GPRS手机的全集成单芯片手机
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《电子技术应用》 北大核心 2005年第12期75-75,共1页
关键词 GPRS手机 SILICON 单芯片 全集成 GSM 数字基带 RF收发器 管理单元 充电电路 CMOS
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一项针对JPEG,MPEG,DSP以及图像处理软件的新技术——FPGA图像压缩技术
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《世界产品与技术》 2000年第4期22-23,共2页
Xilinx公司与加拿大安大略的Xentec公司日前联合发布了用于Virtex-E和Spartan-Ⅱ现场可编程门阵列的新产品Alliancc CORE。该技术包括正反离散余弦变换(DCT和IDCT)和一个JPEG编解码器。正反离散余弦变换技术支持Virtex,Virtex-E和Spart... Xilinx公司与加拿大安大略的Xentec公司日前联合发布了用于Virtex-E和Spartan-Ⅱ现场可编程门阵列的新产品Alliancc CORE。该技术包括正反离散余弦变换(DCT和IDCT)和一个JPEG编解码器。正反离散余弦变换技术支持Virtex,Virtex-E和Spartan-Ⅱ设备,JPEG编解码器也支持Virtex和Virtex-E设备。 展开更多
关键词 FPGA 图像压缩 JPEG MPEG DSP 图像处理软件
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Xilinx提供可编程解决方案对付手机窃贼
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《世界产品与技术》 2002年第4期26-26,共1页
2002年2月24日,北京-手机被偷了,给电信运营商打个电话,由电信运营商进行一些简单操作,就可以使窃贼无法再使用被偷的手机。这个梦想现在已经实现了。由世界领先的可编程逻辑解决方案供应商赛灵思公司(Xilinx)近期推出的新的CoolRunner?... 2002年2月24日,北京-手机被偷了,给电信运营商打个电话,由电信运营商进行一些简单操作,就可以使窃贼无法再使用被偷的手机。这个梦想现在已经实现了。由世界领先的可编程逻辑解决方案供应商赛灵思公司(Xilinx)近期推出的新的CoolRunner?-ⅡCPLD可编程芯片可使移动电话运营商拥有远程禁止被盗窃手机使用的能力,从而有可能帮助解决不断增加的与移动电话相关的犯罪活动。Xilinx公司率先进行了因特网可重配置逻辑(IRL)的开发。 展开更多
关键词 赛灵思公司 手机 可编程芯片 CoolRunner-Ⅱ芯片
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具有逐级综合功能的完全设计方案——Xilinx Foundation Series^(TM)
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《世界电子元器件》 2000年第7期26-26,共1页
美国Xilinx公司推出新一代设计环境——Xilinx Foundation Integrated Synthesis Environment^(TM)(Foundation ISE^(TM))。同所有Foundation系列软件一样,Foundation ISE包括了Xilinx的设计实现工具,对高达千万门的设计其速度无与伦比... 美国Xilinx公司推出新一代设计环境——Xilinx Foundation Integrated Synthesis Environment^(TM)(Foundation ISE^(TM))。同所有Foundation系列软件一样,Foundation ISE包括了Xilinx的设计实现工具,对高达千万门的设计其速度无与伦比,10万系统门的设计编译时间平均为2至5分钟。 展开更多
关键词 逐级综合 ISE软件 应用程序
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公关价值的重估
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作者 路.霍夫曼 《多媒体世界》 2002年第4期19-19,共1页
我们一开始就应该建立这样的观点:最好的产品不一定总会赢得市场的青睐。
关键词 公关价值 知名度 公司形象 形象定位 创新
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国际公关中常犯的10个错误
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作者 路.霍夫曼 《多媒体世界》 2002年第11期107-107,共1页
国际公关成功的关键是减少失误和盲区。
关键词 国际公关 美国 美利坚合众国 北美洲
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盲目快速造成虚假公关
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作者 路.霍夫曼 《多媒体世界》 2002年第6期37-37,共1页
当网络经济一片萧杀之际,谁来为这个可怕的市场负责?大家都把它当成魔鬼的化身,将惊慌投向数字时代。
关键词 公关公司 钱伯斯 名字
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公关销售要客户参与
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作者 路.霍夫曼 《多媒体世界》 2002年第10期99-99,共1页
在公关人员和客户之间做好沟通互动是与销售人员建立良好关系的另一个方法。正如你预计的那样,客户对销售人员多少会有点戒心,但通过公关人员的信息传递可以弱化客户的这种心理。
关键词 公关人员
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盲目快速造成虚假公关
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作者 路·霍夫曼 《多媒体世界》 2002年第7期-,共1页
当网络经济一片萧杀之际,谁来为这个可怕的市场负责?大家都把它当成魔鬼的化身,将惊慌投向数字时代。
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市场艰难,我们正好做公关
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作者 路.霍夫曼 《多媒体世界》 2002年第9期40-40,共1页
作为一个处于困境中的公司CEO,当你采用“躲藏”方式避开媒体时,你便错过了一个讲述公司故事的好机会;更为糟糕的是,由于你的可笑做法,你同时失去了来自外部的支持。
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