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魅力领导——如何提高中小企业领导力水平
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作者 林恩慈 陈丽萍 《中国建筑卫生陶瓷》 2005年第11期60-61,共2页
“领导力”是组织不可缺的一种能力,而“领导力”是组织前进的主要驱动力。创建企业或组织的领导力前,首先要了解组织结构的变化本质。过去的组织结构是由上至下的三角型式的领导风格架构,从历史上综观中国过去的各个朝代,每个朝代... “领导力”是组织不可缺的一种能力,而“领导力”是组织前进的主要驱动力。创建企业或组织的领导力前,首先要了解组织结构的变化本质。过去的组织结构是由上至下的三角型式的领导风格架构,从历史上综观中国过去的各个朝代,每个朝代的统治领导风格讲究的是上下纵向的等级分明的结构,君要臣死、臣不得不死的“君臣的关系”,这样的一种领导风格同样的影响了民间组织纷纷效仿。这样的结构设计的劣势是组织的僵化、部属的愚忠、组织应变能力低,无法面对多变的压力。 展开更多
关键词 企业领导 组织结构 高中 应变能力 民间组织 结构设计 驱动力 风格 劣势
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