企业的存在,一般而言不外乎有两个目的:一是为了盈利,另外就是以社会效益,服务为目标。企业为了达成这一目标,除了财力、物力、技术之外,人才是一个很重要的支柱,而'信息'是贯穿整个企业使其能顺利运转的'生命'。因此,...企业的存在,一般而言不外乎有两个目的:一是为了盈利,另外就是以社会效益,服务为目标。企业为了达成这一目标,除了财力、物力、技术之外,人才是一个很重要的支柱,而'信息'是贯穿整个企业使其能顺利运转的'生命'。因此,如何运用企业的人才,利用企业现有的资源,将'优质'的信息在适当时间、以适当的方式传给适当的人(顾客及企业内部员工),以期能提高企业的竞争优势。本文以学术的眼光,依笔者在国内外教 MBA 的经验,介绍分析一个2002年的房地产营销的案例——锋尚国际公寓。企业战略管理的目的在于帮助企业创造成功的环境及作为。否则企业没有'战略',而只知往前冲,就如同军队,只会打仗,不会谋略。可说是有勇无谋,成败立见。因此从管理及营销学角度,企业要成功,展开更多
文摘企业的存在,一般而言不外乎有两个目的:一是为了盈利,另外就是以社会效益,服务为目标。企业为了达成这一目标,除了财力、物力、技术之外,人才是一个很重要的支柱,而'信息'是贯穿整个企业使其能顺利运转的'生命'。因此,如何运用企业的人才,利用企业现有的资源,将'优质'的信息在适当时间、以适当的方式传给适当的人(顾客及企业内部员工),以期能提高企业的竞争优势。本文以学术的眼光,依笔者在国内外教 MBA 的经验,介绍分析一个2002年的房地产营销的案例——锋尚国际公寓。企业战略管理的目的在于帮助企业创造成功的环境及作为。否则企业没有'战略',而只知往前冲,就如同军队,只会打仗,不会谋略。可说是有勇无谋,成败立见。因此从管理及营销学角度,企业要成功,
