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推动时尚——杨大筠纵观中国时尚产业行销之路(连载一) 时尚产业发展策略分析 被引量:1
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作者 杨大筠 《连锁与特许(管理工程师)》 2008年第5期56-57,共2页
中国服饰市场国际化时代的竞争思维方式 随着改革开放政策的不断深入以及加入WTO,中国已经由一个徘徊在世界共同体之外的旁观者,发展成为世界经济环节中的重要一员,越来越多的国际企业及国际品牌蜂拥而入,中国市场存全球化竞争的格局... 中国服饰市场国际化时代的竞争思维方式 随着改革开放政策的不断深入以及加入WTO,中国已经由一个徘徊在世界共同体之外的旁观者,发展成为世界经济环节中的重要一员,越来越多的国际企业及国际品牌蜂拥而入,中国市场存全球化竞争的格局中,已成为众多国际企业必争的重要市场。 展开更多
关键词 中国市场 产业发展策略 时尚产业 市场国际化 全球化竞争 连载 行销 改革开放政策
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《推动时尚——杨大筠纵观中国时尚产业行销之路》(连载六) 服饰企业转型是创新而非创伤
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作者 杨大筠 《连锁与特许(管理工程师)》 2008年第10期58-59,共2页
作为一名专业的咨询师,在多年为服装企业提供服务的过程中,常与一些企业的高级管理层沟通,探讨企业在发展过程中的问题,大家一致感叹:究竞是什么原因使目前的服装市场竞争愈演愈烈?据2005年国家统计局发布的生产物资过剩产品调查... 作为一名专业的咨询师,在多年为服装企业提供服务的过程中,常与一些企业的高级管理层沟通,探讨企业在发展过程中的问题,大家一致感叹:究竞是什么原因使目前的服装市场竞争愈演愈烈?据2005年国家统计局发布的生产物资过剩产品调查结果表明:在过剩的产品中,以日用化妆品和服饰居多,其中衬衫的库存数量已超出了人们的想象。 展开更多
关键词 企业转型 服饰 创伤 服装企业 过剩产品 高级管理层 国家统计局 日用化妆品
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《推动时尚——杨大筠纵观中国时尚产业行销之路》(连载七) 企业做大就一定好吗
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作者 杨大筠 《连锁与特许(管理工程师)》 2008年第11期58-59,共2页
企业是做大做强,还是做小做精,一直是企业家们讨论的话题。其实,这不是在讨论企业规模的问题,而是在讨论企业怎样才能获得良好的经济效益和市场效益。一个年收入十亿、年赢利一亿的企业与一个年收入两三亿、年赢利一亿的企业比较,... 企业是做大做强,还是做小做精,一直是企业家们讨论的话题。其实,这不是在讨论企业规模的问题,而是在讨论企业怎样才能获得良好的经济效益和市场效益。一个年收入十亿、年赢利一亿的企业与一个年收入两三亿、年赢利一亿的企业比较,后者的表现当然优于前者,因此,企业的赢利能力才是衡量企业市场表现的惟一标准。 展开更多
关键词 企业家们 赢利能力 企业规模 市场效益 经济效益 市场表现 年收入 才能
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《推动时尚——杨大筠纵观中国时尚产业行销之路》(连载八) 服饰业专业人才缺乏的原因
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作者 杨大筠 《连锁与特许》 2008年第12期56-57,共2页
专门做服装行业的人很多,但是懂服装行业的人却很少——这就是中国服装行业的“人才现状”。 专业人才缺位之现象解读 普遍缺乏高素质的专业人才,是服装行业的一个显著特点。根据对深圳600余家服装品牌企业30多万从业人员的调查表... 专门做服装行业的人很多,但是懂服装行业的人却很少——这就是中国服装行业的“人才现状”。 专业人才缺位之现象解读 普遍缺乏高素质的专业人才,是服装行业的一个显著特点。根据对深圳600余家服装品牌企业30多万从业人员的调查表明,该地区服饰业高素质人才短缺问题非常严重,而且从业人员在理论掌握和实际操作上呈现严重不平衡的状态。一部分具备相关学历的人才缺乏实践经验。 展开更多
关键词 人才缺乏 服饰业 服装行业 高素质人才 原因 专业人才 从业人员 人才现状
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从收入状况看中国服装市场走向
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作者 杨大筠 《连锁与特许(管理工程师)》 2008年第9期70-71,共2页
当今世界任何产品的生存都必须依赖于消费者,如果把企业的品牌比喻为一朵盛开的鲜花,那消费者就是我们的土壤。品牌的目的是为了赢利,是为了创造更大的生存空间,但是如果离开了消费者这个土壤,它就无法赢利。达尔文说过,适者生存... 当今世界任何产品的生存都必须依赖于消费者,如果把企业的品牌比喻为一朵盛开的鲜花,那消费者就是我们的土壤。品牌的目的是为了赢利,是为了创造更大的生存空间,但是如果离开了消费者这个土壤,它就无法赢利。达尔文说过,适者生存。如果品牌超前消费者的需求太多,那么在市场中可能会遭遇惨重的失败;如果只是超前一步满足市场的需要, 展开更多
关键词 服装市场 收入状况 中国 消费者 适者生存 品牌 达尔文 土壤
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