跨国公司逐鹿九州(下)——中国大众消费市场

如上面的例子所表明的,一些公司仅仅因为做得不够或速度不够快而败给了一些更激进的竞争对手。而另有一些公司虽然意识到了积极扩张的必要性,却没能将业务的开展建立在协调一致的基础上。 一些在其他方面比较成功的跨国公司在中国也摔了跟头,这一点也不足为奇。如前所述,中国的市场极为活跃和复杂,经理们通常为解决当前的问题忙得焦头烂额,根本无暇他顾。