坚持传承创新 铸就百年品牌——老凤祥创新驱动高速发展

1848年创始于上海的老凤祥是民族首饰业的金字招牌，中华老字号的著名品牌。从2001年到2010年的十年间，老凤祥的销售增长了20多倍，利润增长了70多倍——以将近150亿的年销售、利税收入7．4亿、年均30％以上的高速增长率、60-79亿元的品牌价值，以及遍及全国各地的600多家连锁银楼、

老凤祥:从聚到散走向“重生”

1985年1月,不少细心的上海市民突然发现,原先熟悉的上海远东金银饰品厂门口一直挂着的＂门市部＂的招牌被换掉了,新挂上的招牌改为＂老凤祥银楼＂。这个改变,尽管对那些靠＂开后门＂抢购买黄金首饰的顾客来说,并不能给他们带来购买的方便,但对于今天的老凤祥而言,这却意味着品牌重生之旅的正式开启。

三次重组,老凤祥涅槃重生

如今，人们已经很难想象，声名显赫的老凤祥，也曾经在上世纪90年代面临生死考验。在市场化的冲击下，老凤祥短短5年时间里经历了三次重组。 品牌二次重组 第一次重组发生在1993年。住上海二轻工系统的运作下，上海远东会银饰品厂与上海环球饰品厂合并，成立上海老凤祥首饰总厂，同时，产品标记也由“沪C”更改为“老凤祥”。这一合并也使老凤祥的厂名、注册商标、标记和店招牌融为一体。

从老凤祥人才强企战略浅论党管人才工作在国有企业的实施途径

2012年9月，中共中央办公厅印发《关于进～步加强党管人才工作的意见》，就党管人才工作提了具体要求。党的十八大报告再次明确提出，“广开进贤之路，广纳天下英才，是保证党和人民事业发展的根本之举”。可见集聚各类优秀人才是党管人才的核心要义，坚持党管人才原则的内涵，就是坚持对人才发展事业的领导，把各类优秀人才吸纳进党的组织或紧密团结在党的周围。在实际工作中，国有企业人才既要具备高度的政治素质，又必须兼备适应市场经济发展与竞争的能力与素质，即“既要组织认可、也要市场认可’；国有企业人才队伍建设既要贯彻党管人才的原则、又要采用市场化配置手段。因此如何按照党管人才原则，探索国有企业党管人才的实现方式，是国有企业党组织建设中的重大课题。同时企业发展首先是发展充满活力，而这个活力主要来源于人才，没有人才的活力，就没有企业的活力。

潮流“金”彩 演绎东方生活美学——百年品牌老凤祥金饰秀

2024年3月7日,第三届国际珠宝首饰流行趋势发布会(中国·广州番禺)在番禺启幕。百年民族品牌老凤祥于开幕式上,以潮流“金”彩,演绎东方生活美学。

中国珠宝玉石首饰行业第一款可流通交易的数字资产发布 助力老凤祥珍品私洽中心焕新启幕

2023年年末,老凤祥联合上海数据交易所发布了全国珠宝首饰行业第一款可流通交易的数字资产——“老凤祥珍品私洽中心启幕珍藏”,并同时首发《老凤祥品牌发展史》一书,回顾老凤祥175年嵘岁月,助力老凤祥珍品私洽中心焕新启幕。

“三敢”精神引领百年老凤祥守正创新

"老凤祥"品牌创始至今已有170余年历史,老凤祥股份是黄浦区国资控股的上市公司。2019年,营业收入496.29亿元,利润总额24.93亿元,比2001年分别增长了53.48倍和234.65倍,复合增长率达到24.87%和35.45%。公司荣列"中国500强企业"第392位,"上海百强企业"第32位,德勤"全球100大奢侈品公司排行榜"第15位。老凤祥发展并非一帆风顺,二十年前销售7.1亿元,账面利润584万元,未分配利润亏损1300万元。银楼内的商品,90%是其他厂家的产品,自己的加工厂则停工、亏损,相当多的设计师、技师.

老凤祥:百年老品牌的重生与梦想

正1998年与上海第一铅笔股份有限公司合并重组,时有150年历史的老凤祥涅槃重生,开启了重铸辉煌的十年,2010年被授予"中国黄金首饰第一品牌"老凤祥的办公楼坐落在漕溪路260号,一幢并不起眼的老式办公楼里,与珠宝行业的光鲜璀璨相比,老凤祥是低调的。160多年来,在几代人的传承和守护下,老凤祥跨越了三个世纪,却依然生机盎然,充满活力。但和许多老品牌一样,老凤祥也曾经历过"奄奄一息"的境况。上世纪90年代初,市场化机制开启。

心诚所致 金石为开

作为老凤祥的总工程师,张心一敢于创新、敢于突破,根本停不下来。1988年,在东南亚钻石首饰设计比赛上,张心一的《蛇皮项圈》荣获最佳设计奖,名声响彻国际,那一年,他3哕。1993年,张心一获中国工艺美术大师荣誉称号,那一年,他35岁,成为中国工艺美术史上最年轻的"国大师"。而如今,张心一已是金银细工界泰斗,但他依然不想止步,"没法停下来,我就是个喜新厌旧的人。"从大件组开始在上海老凤祥总部的办公室,见到张心一。

“拒绝平凡是我的坚持”与宋菁面对面

"我的作品首先要感动自己,才会拿出来。自己都感动不了,怎么会让顾客感动?这是我对自己的要求。"——宋菁"我的作品首先要感动自己,才会拿出来。自己都感动不了,怎么会让顾客感动?这是我对自己的要求。"——宋菁宋菁的工作室在南京东路上的老凤祥银楼,那是一间精致的小屋,墙面上挂满了作品的图片,简洁而素静,端雅而明亮。"设计师的设计是需要灵感的,让自己舒适的环境会让创意突然进发出来。"这是宋菁见到我的第一句话。

水性涂料废渣利用及废气废水处理技术探究

水性涂料在铅笔、家具、汽车及零部件等产品涂装上方面广泛应用,相应产生的“三废(废渣、废水、废气)”也越来越多,如何有效处理“三废”成为很多企业头疼的难题。笔者多年从事铅笔漆研发和生产工艺改进工作,基于个人实践经验和理论基础,针对水性涂料特殊物理化学性质,对水性涂料废渣利用、废气和废水处理技术进行详细论述,希望为今后水性涂料“三废”处理提供参考。

企业问题员工的处置(下)

主持人：大家好!在上一期中,我们重点从人力资源管理的正向激励角度讨论了如何看待问题员工,但是,我们也必须承认一点,就是并非所有问题员工都能够通过这种正向激励的方式加以矫正,这就要求我们务必完善企业的各项规章制度,防患于未然。本期我们将把讨论的重点转到这一方面。

坚持党管人才原则,为企业跨越发展提供保障

老凤祥股份有限公司近年实现了跨越发展,年销售额从2001年的7.14亿元增长至2012年的近250亿元,利润从584万元增至10亿元,品牌价值增至75.6亿元。公司党委坚决贯彻党管人才原则,企业党组织参与企业一定层次上的管理人员选拔任用和管理监督工作,确保党对国有企业的政治领导的重要途径和组织保证,通过选好人、用好人推进企业的全面改革发展。

民族品牌 时尚航母

老凤祥，作为中华民族的百年“老字号”、知名品牌，历经三个世纪，凤凰涅粲，浴火重生。新的时期，这个珠宝首饰业的常青树为何依然能枝繁叶茂、常绿常新？主要是老凤祥坚持传承创新，在传承中创新，

浅议黄金交易

作为用金单位,除正常向上海黄金交易所采购黄金用于生产经营外,不可避免地要把黄金这种特殊商品作为金融工具开展交易。本文主要对用金单位常见的黄金交易模式进行介绍,分析其应用场景以及如何进行适当的账务处理,并结合建立健全企业黄金交易内部控制制度展开论述。