认真组织实施产品战略 不断探索经济发展新路

湖北省老河口市依靠科技进步,跳出“趋同”格局,正确制定和实施以新产品开发为中心的产品战略,起点高、思路新、工作实、协调好。他们的做法和经验值得重视。

优化资本营运质量 提高国有企业经济效益

九五”时期,是经济体制由计划经济向市场经济转变,经济增长方式由粗放型向集约型转变的关键时期。为了实现两个根本性转变,作为国民经济中坚力量的国有企业,必须尽快以活的机制,优化资本营运质量,提高经济效益。 一、必须在内部经营机制和外部宽松环境上实现突破 一是加快国有中小型企业改革,实现企业经营机制的根本转换。“抓大放小”是江总书记整体搞活国有企业的重要指导思想。作为县市级经济来说,中小型国有企业是整体经济的主体。因此在集中力量抓好大型企业的同时,要把搞活中小型企业作为突破口。(1)

实行社会化运作 做好城市低保工作

近年来,老河口市在实施城市居民最低生活保障金发放工作中,牢固树立"探索、创新、规范、发展"理念,解放思想,求真务实,与时俱进,积极探索城市低保发放社会化运作。目前,全市城市低保覆盖面已从当初的城市"三无人员"扩大到现在的全市城市贫困居民,城市低保发放也逐步走上了科学化、制度化、规范化轨道。

建立企业经营者激励机制

建立企业经营者激励机制,实质上是对企业经营者注入一种效益动力,是对企业经营者劳动付出的一种回报和奖励,其目的是为了激发企业经营者蕴藏的潜能,鼓励企业追求利润的最大化,促进资产的保值增值。建立企业经营者激励机制,当务之急要做好两项工作: