家族基金会—机制在先,发展在后

洛克菲勒基金会、卡内基基金会等家族基金会之所以能够长久而健康地存在和发展,离不开一个有效的治理结构—这是它们共同具备的一项优秀基因,且经过了上百年的实践验证牛根生先生对自己的人生有这样一个规划:前半生经商,通过度己来度人;后半生行善,通过度人来度己。进一步,他又将人生细化为三个阶段:0到20岁是学习阶段,20到50岁是创业阶段,50岁之后是贡献阶段。根据这一规划,他在50岁即2008年起,便逐步淡出商界,从企业家全身心转为慈善家。

你问我家族基金会到底有多大贡献?

下一步,随着牛根生家族及老牛基金会事业的传承和壮大,我们将会成立一个家族办公室,统领整个牛氏家族的资产管理和监督中国已然跻身世界第二大经济体,但是,其公益慈善行业发展相对其经济体量而言尚不匹配,还在起步阶段,须要大力发展。有一组数据值得注意:2014年,美国慈善捐赠总额为3583.8亿美元,占国民生产总值的2.1%;其中,个人或家庭捐款占72%,也就是说超过三分之二的捐款来自民众。同年。

雷永胜:如何做好家族基金会秘书长?

与其他类型基金会的秘书长相比,做好家族基金会秘书长,其难度主要在于兼顾和平衡好家族、基金会以及社会三方面的权益2004年底,牛根生先生发起成立老牛基金会之时,我即当选兼任秘书长一职。主要因为我在其麾下兼任董事会秘书,出于对我专业能力和品行的了解与信任,牛先生做出了这一决定,并将我推荐到理事会,而后由理事会决议通过。直至2008年下半年,我才专职担任这一职务。

家族基金会应该走向国际化

改变公众认知,家族基金会需要变得更加开放说到家族基金会,好像总给人以刻板印象,觉得家族基金会是草根的、传统的、视野不开阔的。在这种情况下,我认为家族基金会更应该让自己变得开放,走向国际化。牛根生先生是一个有国际视野的人,他做＂蒙牛＂时就想把牛奶卖到全世界,后来蒙牛成功进入香港、澳门地区以及蒙古、美国和东南亚等国。

完全意义上的家族基金会应具备三个特征

财富在一定意义上,并不在于'拥有',而在于'实现其价值所在',帮助他人,解决社会问题,推动社会进步。在西方国家,家族基金会早已成为众多财富家族回馈社会、回应社会需求的一种方式随着过去30多年经济的快速增长,我国国民财富得以迅速积累并形成了独立的高净值群体。据《2015福布斯全球富豪榜》统计,中国个人或家族净资产超过10亿美元的富豪已达到300人,

“使命型公益慈善人才”的培养

任何行业的快速有序发展,都需要大批专业人才的支撑与推动,但是理想与现实之间的矛盾在于,＂人才的培养必然滞后于行业的需求;专业人才需要系统化的培养,受师资力量和时间因素的制约。

牛根生:为公益而合作

我比较喜欢合作,从小就参与合作,'在家靠父母,出门靠朋友'。我到夏威夷,跟夏威夷有缘分,我们老牛基金会的儿童博物馆项目的缘起就在夏威夷。本来我是到夏威夷参加一个环保活动,空了一天的时间去打高尔夫。打球前五分钟,一个博物馆的馆长对我说:'你来看一眼,就看一眼,五分钟的时间。'看什么呀?他们建博物馆需要钱,需要申请100万美金,需要慈善家的支持。我到了里面一看,太惊讶了,我都50多岁的人了,还没有发现0到7岁的孩子可以这样玩。

先富起来的人也要先善起来

李连杰先生从社会公众着手,倡导'尽我所能,人人公益',即每人每月捐一块钱;崔永元老师也在倡导'一起救计划',即每人每年捐179块钱。这些方式方法我都特别赞赏和支持。

受者是施者的上帝

市场决定一切,客户是上帝,谁是我们的上帝?受者做慈善不仅对国家好,对社会好,对老百姓好,对第三次分配好,同时也是对大家的身体好。做慈善不仅是利人,更是利己的行为。有了慈善之心,人就会变得宽容,气就不郁滞,血就通畅。心宽一寸,病退一丈,所以做慈善事业是不会有病的。

雷永胜:慈善合作是一个新领域

中美关系,从1972年正常化开始,经历了起起伏伏。今天,公益慈善被作为一个元素放到中美两国大国关系中,我想,公益慈善领域正在迎来中美合作的大好机遇。事实上,中美慈善的合作交流已经是继政治、经济关系之后的第三种中美关系建立的渠道。中国有一句话叫在商言商,我们在善则言善。具体到慈善领域,从我作为一个家族慈善基金的践行者来看。