区别协助 全面提升——一位眼镜店主眼中的供应商责任

本刊2009年第1期曾刊登过一篇《当前形式下的零供合作策略》,文章首先分析了眼镜零售业的当前形势,并提出当前形势下眼镜零供企业应从三方面携手合作、迎接挑战:1.共同承担起企业责任、社会责任和行业责任;2.发展自有品牌,加强零供合作;3.通过供应链的整合获得更多利润。不少读者给本刊来电来函,就相关问题发表了自己的意见和看法。有读者还特地以此出发,来发表观点并得出其他有价值的结论。在此选登其一以飨读者。

浅谈眼镜店增加客流的方法

在当今的商业环境下,顾客就是上帝,吸引顾客进店才能完成销售,拥有顾客企业才能赢得市场。在本刊2009年第5期《市场与营销》栏目中,曾刊发过一篇从营销推广具体操作角度出发的《眼镜店6种有效集客方法》,该文收到不少眼镜店零售人员的热情反馈,大家按照自己的理解和实践,从不同角度与同行们分享自家店的集客高招。在此,选登一篇来自于零售前沿的眼镜店管理人员从内外部着手增加客流量的来稿,欢迎大家讨论。

新开眼镜店所需3大条件

以深入浅出的语言、翔实丰富的案例。为您解决营销推广中的疑难杂症。

留住员工的妙招

一直以来,如何吸引优秀的人才加入、使现有员工变得更优秀、使优秀人才留下来,都是眼镜零售店老板苦苦思索的问题,可以说,提到人才问题,十个老板八个愁,还有一个非常愁。如何通过一系列的奖励和激励制度减少人员流失,留住优秀人才,本期栏目特别组了两篇相关稿件,与大家共同探讨此问题。

回望来时路

1993年的春天，虽然已是阳春三月，寒风仍然凛冽。风夹杂着鲁西北平原上的尘土刮得满天昏暗。就是在那样的一个日子里，我背着行李独自一人来到了离家百里以外的城市，从此开始了我的眼镜生涯。我是在农村长大的，1992年我高考失败，是复读还是去当兵？犹豫不定使我又错过了征兵期。这样在家一闲就是半年多，

剖析4大销售行为,狙击退单

做眼镜零售工作的同行们可能都遇到过销售中退单的现象。针对这种现象，我分析了日常的销售行为，总结出以下4种引起退单的原因，和大家探讨。