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精细化管理在医院耗材管理中的探讨
被引量:
27
1
作者
安爱玲
王茜
马雯
《中国管理信息化》
2013年第18期75-76,共2页
精细化管理是一种以最大限度地减少占用资源,降低管理成本,提高管理效益的方法。本文以医院耗材为切入点,在分析医院耗材管理中存在管理混乱、资源浪费等问题的基础上,探讨医院耗材实施精细化管理的举措,旨在说明精细化管理在医院耗材...
精细化管理是一种以最大限度地减少占用资源,降低管理成本,提高管理效益的方法。本文以医院耗材为切入点,在分析医院耗材管理中存在管理混乱、资源浪费等问题的基础上,探讨医院耗材实施精细化管理的举措,旨在说明精细化管理在医院耗材管理中的重要性和必要性,进而提出一些建议,以期指导实践。
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关键词
医院
耗材管理
精细化管理
效益
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职称材料
题名
精细化管理在医院耗材管理中的探讨
被引量:
27
1
作者
安爱玲
王茜
马雯
机构
解放军第三二三医院网络中心
联勤第二十八分部自动化工作站
出处
《中国管理信息化》
2013年第18期75-76,共2页
文摘
精细化管理是一种以最大限度地减少占用资源,降低管理成本,提高管理效益的方法。本文以医院耗材为切入点,在分析医院耗材管理中存在管理混乱、资源浪费等问题的基础上,探讨医院耗材实施精细化管理的举措,旨在说明精细化管理在医院耗材管理中的重要性和必要性,进而提出一些建议,以期指导实践。
关键词
医院
耗材管理
精细化管理
效益
分类号
R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
精细化管理在医院耗材管理中的探讨
安爱玲
王茜
马雯
《中国管理信息化》
2013
27
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